深圳国有企业网站建设技术为何落后于建站公司?

现代互联网的发展离不开创新，国家是推动社会发展和社会创新的大源动力，然而在网站建设方面却发现国有企业建站技术只是单一的、简单的，而深圳网站建设公司建站技术则是多元化、多样化、功能化，将两者的网站进行对比来看：深圳网站建设公司的营销类型以及展示型网站以多彩的模板、多样化的功能、丰富的信息填充了用户的视觉，而国有企业的网站以公司信息展示为主，并没有做营销推广以及其他类型的产品营销，在展示的功能性上只能说是实现了展示作用。

国有企业包括全民所有制和集体所有制，国家性的国有企业均有网站建设工程师，而地方性的国有企业在建站技术上能力、思维以及作为远远低于当地的私营企业。

统计数据得到了这一结论，另外，个例也能够证明这一点。创新互联随即选取了30家地方国有企业公司，其中有超过10家是国有企业公司没有自己的官方网站，即使是有自己官网的公司，官网也处于没人维护以及“半停滞”状态。

问题来了，为何国有企业，在互联网时代，依然对建站、网站运营选择漠视呢?

国企忽视建站的原因探析

我认为，企业网站建设公司的在于促进交易。或许有人不太认同这一说法，将建站的作用归纳为品牌提升、流量获取、形象展示，但是这些作用最终还是指向了交易量的提升。

国有企业之所以轻视乃至忽视建站，根本性原因就在于此——国有企业并不依赖借助互联网平台促进交易量的提升。

这是由两个原因决定的。其一，国有企业从事的领域多在能源、化工、基建等等“大宗商品”，部分商品并不适合通过互联网进行销售。举例来说，谁会指望通过一个简单的网站来销售煤炭产品?其二，国有企业在历史的发展中，已经拥有自己的一套销售网络，无需借助互联网平台来拓展销售渠道。例如，电力的销售，本就有一套销售体系。

简言之，如果建站不能够提升公司的产品销量，这一大的建站动力不具备，国有企业自然不热衷于建站或者建设商城。

尽管如此，创新互联也发现了这样一点，少量的国有企业在建站和网站运营方面，投入了巨大的资金。这些十分热衷于建站的国企有事如何想的呢?

国企建站的新动能

我认为，一些新的动能，也正在推动国有企业开始考虑或者投资网站建设和网站运营，乃至网络项目。

其一，考核体系的变化。国有企业领导人的考核，是国企业绩的重要考核内容。对国企领导人的考核指标已经不限于业绩，还包括国有企业信息化的转变，迫于考核的压力，一些国企的领导人和领导层，需要布局官网、商城、移动APP等等，特别是在“互联网+”已经成为国策的背景之中。

其二，开拓新领域的需要。国有企业在获取资金等方面具有优势，并且也有内在转型的需求，所以，不少国企都开始投资互联网项目，包括商城、移动APP等等，这也使得国有企业需要将部分“建站、运营、开发”公司外包出去。

其三，信息公开的需要。国有企业属于全民所有制，需要接受社会和股东的监督，所以通过网站、APP等平台展示公开信息，包括但是不限于公司财务、运营情况等等，这也是国企建站的内在动力。

既然国企有建站的新动能，如何与国有企业进行建站的洽谈呢?

针对国企的建站策略

建站公司如何接待的是国有企业客户，在于客户商谈网站建设方案的时候，应该注意如下几个方面：

其一，突出网站展示形式。国有企业其实对展示方式的关注多过网站优化。所以，建设公司提供的方案中，一个便于优化的官网，或许并不受用户认可，反而是展示效果新颖、画面大气的网站，更受国有企业认可。

其二，提供合理建站报价。在建站行业，似乎有一个潜规则——如果是国企，就应该提供较高的报价。实际上也的确如此，创新互联调查显示，很多针对国企、政府的建站报价，都高于市场价格10-50%不等。这是不对的。一家负责人的建站公司，应该将国企与私企一视同仁，提供合理的建站报价。

其三，定期进行网站更新。国有企业存在市场灵敏度不够的问题，很多国企官网多年一成不变。建站公司需要定期对国有企业客户进行点拨和提醒，督促国有企业进行网站改版，以与建站发展趋势向符合。

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