为什么说强调规矩的重要性对网站建设公司不可或缺

　　如果从事网站建设服务时间长了，比如三五年时间，一定对这个行业“失望”或者“厌恶”至极。说失望是因为行业竞争过于激烈，一个本可以保证合理利润的项目，可能客户采购方三方比较后，价格就压低到让人窒息。说厌恶是从销售的初次沟通开始，到网站设计制作、项目执行等诸多环节，总是在反复中纠结，让人不胜其烦。这一切是令人讨厌的结果是怎样造成的呢？历经无数客户面谈，N多个网站建设项目历练，至少我们的感触是因为缺乏规矩导致。虽然很多公司有诸多规章制度，无论公司管理还是项目执行，但是真正落到实处去认真贯彻执行的并不多。比如在销售阶段，客户要求出设计稿，按照公司的规定肯定是不被允许的。但执拗不过销售的死缠烂打，总以为先出设计稿就可以签署成功项目。可出了设计稿反而加速了项目的流失，这样一来不断增加了公司经营成本，反而让销售更为失望复杂。从中我们也可以窥探到规范管理的重要性，可以说强调规矩对每个网站建设公司都不可或缺，为什么呢？

　　有规矩才能保证项目高效优质

　　如果你是网站建设公司的设计师，或者项目管理人员也可以，一定会遇到客户反复修改的痛苦，甚至程序都已经完成了客户仍旧纠结于网站配色。这当然不是客户的错，对于客户而言，其花钱了自然想把网站做到尽善尽美，而且客户作为非专业人士，肯定不知道网站建设由于制作规范及特殊性，需要一套严格的确认流程保障。换言之，客户认为网站色彩想换就换，网站板块想调整就调整，而且可以很快速的做到。但是作为网站建设公司我们立规矩就非常重要，在创新互联我们也是这样一路探索过来的，只不过项目管理历经数千个历练之后，已经形成一套行之有效的管理体系。比如我们把网站建设的整个过程，分成三大部分，分别是首页设计、内页设计、前端和程序等。在完成美术设计让客户签字确认一次，在完成前端时候再让客户签字确认一次，整站完成后做一个最终的确认单签署。而且在每次确认前，都反复慎重的提醒客户慎重确认，如此一来自己认真看过的东西，推翻和反复的可能性就大大降低。如此规矩，也有效的保证了项目得以优质高效进行。

　　有规矩才能确保工作有规可依

　　一些员工在上个公司可能各种不顺，但是一旦入职后你发现其非常优秀。另外一种情况是，在自己公司各种不行的公司，但是人家离职后更换一家公司后，你会发现其几个月下来的反馈非常好，工作表现非常出色。最为根本的原因，恐怕是公司管理不同带来的结果。一个公司规章制度宽松的公司，看似是人性化管理，实则放纵了人性的恶的一面。一个管理非常严谨，甚至有些严格的公司，看似没有自由和自己发挥的空间，但是可以高效的保障工作，让员工在做好本职工作的同时，能力和薪资待遇都得以快速提升。随着国家教育的不断完善，现在的员工综合素质要大大优于十年前二十年前，我们作为公司经营者，其实需要做的就是将公司的规章制度完善好，将公司的文化氛围引导好，告诉员工什么能做，什么不能做，什么工作该怎样做，就可以将公司经营的非常不错。尤其对定制开发为主的高端网站建设公司，流程纷繁复杂，就更是如此。

　　有规矩才能赢得持久合作信任

　　无论对于员工还是对于客户，一时的宽松环境，确实给人带来方便，但是这种只是方便了某个项目某个人，却给公司的管理和整个网站建设公司项目管理以致命性的破坏。如果每个项目都这样不守规矩，必然最终损害所有项目品质和效率，最终受到伤害的不仅有网站建设公司本身，还包括企业的口碑声誉，包括客户的网站建设品质及后期的服务等。如此一来，一旦客户服务无法满足项目需求及客户渴望，那么必然会导致客户资源的不断流失。而反过来就完全是另外一番景象，每个项目我们都能认真遵守既定的规章制度，也许个别项目会不顺畅，但是一定会有利于整体的项目管理。从更长远看，规范管理才是网站建设公司持久生存、发展的基本保障。是的，网站建设公司确实竞争越来越激烈，但是优秀的公司一定需要优秀的服务商。赢得市场竞争的唯一发展就是不断提高自身竞争力，而规章制度是保障这个竞争力的根本所在。