2016-08-11 分类: 网站建设
如何删除谷歌的业务列表一个复杂答案的常见问题
如何删除谷歌我的业务列表——一个复杂答案的常见问题
本地搜索引擎优化
Miriam Ellis概述了11个常见的谷歌:我的业务列表管理场景和解决这些问题的必要步骤。
“如何删除谷歌列表?“在本地SEO论坛-一个常见的问题,它代表了一个复杂的、多层面的问题过于简单化。事实上,简单的删除很少是答案。相反,大多数项目在经营过程中出现需要知道要妥善管理该列表让他们帮助你的业务而不是伤害它的步骤。
深圳网站制作公司当涉及到管理不想要的或有问题的谷歌我的业务清单,这是一个例子马的课程。没有一组指令可以可靠地遵循,因为特定的场景定义了应该采取哪些步骤。下表应帮助您识别常见情况,并选择最接近您的情况。从那里,您将了解哪些操作是可用的,不幸的是,哪些是不能完成的。
因为问题GMB房源管理通常需要被控制或unverifying他们,我们的图表以三开头的验证方案,然后移动到覆盖其他典型的商业活动。
脚本
语境
步骤
笔记
unverify验证列出你的控制
你有你的小巴仪表清单你不再想要控制。
登录到您的GMB的仪表板
点击“编辑”
单击“信息”选项卡
单击“删除列表”
检查所有的复选框
点击“删除帐户”
不用担心:最后一步不会删除您的谷歌帐户或清单本身。它只是不验证它,这样你就不再控制它了。该列表仍将存在,其他人可以控制它。
一个未经证实的上市验证增益控制
你需要控制一个不想要的清单。你可以说它没有被核实,因为它在谷歌地图上标明“认领这个业务”或者“拥有这个业务”。“在知识面板中。
只需遵循谷歌概述的正常验证过程。
一旦您验证了清单,您可以采取下一步来管理它,如果它有问题的话。
控制别人验证的列表
你需要控制一个不需要的列表,但是其他人已经验证了它。你可以说它是经过验证的,因为它缺少谷歌地图中的“认领这个业务”或“拥有这个业务”的属性。“在知识面板中。
通过这些步骤与谷歌联系
谷歌将与店主联系
如果谷歌在一周内没有收到所有者的回复,您可以验证清单。
有一些传闻说,业主可以向谷歌证明他们有权控制一个列表的基础上,他们的电子邮件地址匹配网站域名,但没有保证。你可能需要找法律顾问与拒绝拒绝控制清单的第三方进行调解。
管理一个重复的清单为一砖和迫击炮业务
你的业务在你的位置服务顾客(想想零售店、餐馆、法律惯例)。您可以找到一个以上的代表业务的列表,无论是在当前位置,还是在不正确的位置,或者在以前的位置上。
如果地址恰好与业务的正确的当前地址相匹配,请与谷歌联系,请求将两个列表合并为一个。
如果地址包含错误,并且业务从未存在过,请在谷歌地图上使用“建议编辑”链接,将“否”切换为“是”,然后选择“不存在”单选按钮。
如果地址是先前占用的业务,请参见本表中关于业务移动的部分。
如果评论与一个包含错误的业务地址关联,您可以试着要求在谷歌地图中“从未存在”业务之前进行评审。
管理一个服务区经营复制清单(SAB)
你的企业在客户服务的位置(想想一个水管工,园艺师,或清洁服务)。您可以找到一个以上的代表业务的列表。
一旦您验证了重复的列表,请与谷歌联系,请求他们将这两个列表合并为一个列表。
记住,谷歌指南的要求,你把地址列表隐藏SAB。
管理多人业务的不需要的列表
企业有多个合伙人(如法律事务所或医疗事务所)。您为某个特定的合作伙伴发现了多个列表,或者为不再在其上工作的合作伙伴,或为已去世的合作伙伴发现的列表。
不幸的是,谷歌不会为目前受雇于企业的合伙人删除多人名单。
如果合伙人不再在那里工作,请阅读这篇文章,讨论忽略这些清单的危险性。然后,请与谷歌联系,要求他们将该列表指定为“移动”(如业务移动时)到实践地址,而不是伙伴的新地址。*见注释。
如果遗憾的是,一个伴侣已经去世,请联系谷歌给他们看一个讣告。
在第二种情况下,谷歌只能标记一个过去的合作伙伴的上市,如果上市未经证实的感动。如果上市验证,如果老伙伴会unverify吧,但是理想的,如果他们不愿意这么做,至少试着说服他们,与他们的新位置的细节作为最后手段的更新列表。不幸的是,第二种选择远非理想。
在一个单独的说明,如果不上市,属于一种单独执业业务(都有公司和一个单一的医生谁经营公司上市),你可以联系谷歌,要求他们合并这两个列表以相结合的两个列表排名的权力,如果需要的话。
管理业务时的列表
你们公司要搬到一个新的地方。您希望避免将该列表标记为“永久关闭”,向消费者发送一个错误的信号,告知您已退出业务。
更新您的网站与您的新联系信息和驾驶方向
我在谷歌更新你现有的专线小巴上市业务仪表板。不要创建一个新的列表!
更新您的其他本地业务列表,以反映您的新信息。一个产品要地方可以大大简化这一大课题。
一定要用你的社交平台来宣传你的行动。
一定要留意由于移动而可能出现的任何新的重复列表。再次,Moz将有助于这地方。
谷歌通常会自动将你的评论从你原来的位置移到你的新站点上,但阅读这篇文章是为了理解异常。
管理标有“永久关闭”的列表
你的一份清单最后被标为“永久关闭”,向消费者发出信号说你可能已经破产了。永久关闭上市也被认为对你的公开业务的排名产生负面影响。
如果“永久关闭”的标签存在于验证上市原来的位置业务占用,unverify上市。然后与谷歌联系,要求他们将其标记为移动到新位置。这应该纠正“永久关闭”的问题。
如果在上市对你的业务,别人验证存在的永久关闭列表(即,你不能控制列表),请参阅上面标有“以上市别人验证控制”。如果你能控制它在你的仪表盘上,然后unverify它,那么你会能够与谷歌联系,要求他们将其标记为移动。
“永久关闭”标签也可以出现在离开公司的从业者名单上。请参见此图表的一部分,标记为“管理多个业务的不需要的列表”。
管理合并/收购
这种情况下的许多细微差别可能决定了具体步骤。如果合并/收购包括所有以前的物理位置,剩下的向公众开放的新名字,只是编辑现存的小巴房源细节显示,新名字。但是,如果已经被关闭的位置,移动到下一个步骤。
不要编辑旧位置的细节,以反映新名称。
unverify房源为旧的地点
最后,联系谷歌,要求他们将所有旧的位置列表标记为移动到新位置。
合并和收购是复杂的,你可能想聘请一个顾问,以帮助您管理这个主要的商业活动数字化。你也可能会发现工作量明显减轻,使用这样的产品要地方管理所有参与活动的企业核心引文的检修。
管理垃圾邮件列表
你意识到竞争对手或其他公司违反了谷歌的指导方针,比如在虚假地点创建清单。您希望清理结果以提高它们与本地社区的相关性。
查找谷歌地图中的列表
单击“建议编辑”链接
切换“否”切换为“是”
为“垃圾邮件”选择单选按钮
如果你的编辑被接受,谷歌通常会给你发电子邮件。
谷歌并不总是使用垃圾邮件。如果你按照步骤,不让任何人,你可能想在希望有一个顶级贡献者可能会加剧问题的GMB论坛垃圾邮件的例子。
不幸的是,垃圾邮件是很常见的。如果垃圾邮件发送者谁抓住了马上就回来,继续垃圾不要惊讶。
管理带有不良评论的列表
你的公司是由连接到其GMB上市的负面评论,不好意思。你希望你能让整个事情消失。
如果审查违反了谷歌的政策,考虑采取行动的这些步骤。被告知,谷歌可能不会删除它们,不管是否有明显的违规行为。
如果评论是负面的,但真实的,谷歌不会删除它们。补救内部的问题,消费者引用和掌握回应的方式,可以节省客户和您的业务。
如果业务无法弥补审查中提到的结构性问题,公司可能缺乏成功的必要成分。
缺乏完全的重新定位和移动你的业务到一个新的位置,你的企业必须准备好应对负面评论。除非消费者引用非法行为(在这种情况下,你需要法律顾问而不是营销),负面评论应该被视为解决顾客引用问题的自由蓝图。
记住,许多不快乐的顾客不会花时间抱怨。他们会默默地离开,再也不会回到你的公司。当客户花时间投诉时,抓住这个机会,让他赢回来,并改善你的业务,为所有未来的客户。
唷!十一个常见的谷歌我的企业列表管理场景,每一个都需要自己的一套步骤。这是我的希望,这个图表将不仅有助于解释为什么几例真来删除该列表,同时,它将作为一个方便的参考,你在特定情况下出现在你的工作日。
有用的链接
如果你不确定你的问题清单,与张检查清单工具做一个免费的查找。
如果你是一个积极的成员,您可以访问我们的问答论坛。请如果你对是否上市是有问题的不确定GMB问我们的社区问题。
谷歌我的商业论坛可以从志愿贡献大得到建议一个不错的选择(有时是谷歌员工)问题GMB列表。准备好分享你的场景的所有细节,如果你张贴在那里。
如果你发现自己处理困难的谷歌我企业上市问题上定期,我推荐阅读的喜悦霍金斯的工作,他是一个在行业中SEO技术的地方。
有时,你唯一能做的就是直接与谷歌联系,试图从棘手的问题中得到帮助。这是他们的主要联系人页面。如果你是一个谷歌的AdWords客户,你可以打电话1-866-2google和选择谷歌我的业务支持的选项。另一种方式来寻求帮助(这有时是最快的路线)是谷歌的小巴推特帐户鸣叫。请注意,并非每一个谷歌的代表都有完全培训的好处。有些相互作用可能比其他的更令人满意。而且,如果你是一个数字营销者,一定要准备好正确的客户期望,不是所有的问题都可以解决。有时候,由于谷歌本地产品的局限性,即使是你努力也可能达不到预期的效果。
为什么要努力解决有问题的谷歌上市是值得的
综合创新互联来说,准确和重复房源可以误导和误导消费者的同时也消耗你的排名优势。本地业务列表是客户服务的一种形式,当您的总体营销计划中的这一元素被忽略时,它会导致流量和收入的巨大损失。它也会以负面评论的形式对声誉产生负面影响,例如错误的在线驱动方向或场景,客户最终会进入已经移动的业务的旧位置。
总的来说,这些不需要的结果表明需要一个主动的位置数据管理策略来监视所有的业务列表,并采取适当的行动来补救它们。验证清单和管理重复不是一件很有吸引力的工作,但是当你考虑到业务的利害关系时,这不仅是必要的工作,甚至是英雄行为。所以,技术上要解决的最棘手的情况。成功确实是值得的!
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