根据我的一些经验和与电商客户的一些沟通,我发现当电商每天的销售订单在50个以上时,就会面临仓储管理的一些烦琐的事情。因此电商朋友们如何更好的管理仓储就显得非常重要,处理不好,就会极大的增加成本和人手,更糟糕的是还会影响客户服务和销售业绩。因此我为了感谢P友们热心为发网改名的所提的很多很好的意见和建议,我把个人在仓储管理方面的一些细节和各位分享一下,但仅是个人经验,供参考。不足之处也希望在此与各位P侠切磋。以下设计的基础是您每天的销售订单在50单或以上。
一、关于仓储管理环节的业务流程方面
首先,我认为这是一个重要的职能环节。它涉及的工作比较多,流程要处理好,先说业务部分,包括以下几个方面:i.订单信息处理:销售订单转化为出库单,出库单下包括货物明细和数量),同时把快递/运输委托单打印好。
ii.分拣:根据出库单进行分拣;分拣的工具可以使用小型容器,比如小纸盒或家里使用稍大一点的竹果盘等都可以。争取将一个订单放在一个容器里。分捡完后,把打印出出库单/销售定单放在容器里,放在指定包装位置。
iii.包装:包装建议在一个固定的包装桌上进行。根据分拣容器和商品包装要求进行包装。要注意摔和防水处理,特别提醒,报纸一种很好的包装空隙填充物,又经济又实用。包装的同时可以考虑委托单贴上,也可以单独人员处理。
iv.快递委托单处理:打印和贴建议自己做,快递人员基本都手写,也有打印的,出错几率肯定大,所以还是自己做比较好些。不要偷懒哟:)亏得是自己啊。
v.出货:联系快递公司出货。建议在建立自己的物流体系时,把各自的主要销售区域做个划分,不同的区域选择不同的快递公司,因为每个快递公司都有自己的优势区域,这个要事先做些功课啊。选好了,速度快,服务好。
二、仓储管理的库存部分
仓储管理的库存部分要做好几个关键工作,具体如下:
a)仓库环境:主要要注意防鼠、防潮、防雨雪天灾、放火。老鼠很麻烦,食品、化妆品、数码设备都要特别注意,咬一下就坏了,防鼠还特别喜欢药线类的,比如数据线、电线什么的,咬了就麻烦了;防潮也很重要,所以在库位设计时要考虑这个。防潮木版很管用,放在货架上。任何时候要注意放火,烟绝对不容许;仓库尽量不要放带电的电器,什么微波炉之类的都要注意。电脑也要注意,安全,显示器是辐射电离子的,特别注意啊。
b)仓库库位设计:不同类别的物品要有不同的库位设计方法。由于网上卖大多是小商品,种类多,数量少,识别难,进出频繁,所以要灵活设计库位,方便上架和分拣。给大家看几个图片。
c)库存盘点:盘点工作要定时做,关键平时进出要记录好。电脑系统帐也要准确反映。
下面看几个图片,我们一个客户的,顺便帮他做的宣传时尚品牌,老板做国外品牌服装代工,有货源优势,可以和他们合作。我也可以做个桥梁,帮助介绍关键人物给你们.
三、仓储管理成本和人力控制
a)仓库管理很烦琐,梳理一下应该清楚很多。看明白了就知道该如何去控制成本,设计岗位职责,减少人力投入了。
b)另一方面,大家一定要做好系统工作,客户数据还是很重要的,服务环节的记录有利于更好的分析客户数据。
c)对于仓库的位置问题,如果需要30平方米以上的空间,就不要和办公室在一起了,很乱很危险。
d)如果选择专业仓库,如果你的货物比较值钱的话,财产险还是要买的。京东的雪灾教训和经验都要学习的。
网页题目:B2C网商仓库管理经验技巧
标题来源:/news/213079.html
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