那些正确营销常识，背后都存在哪些误区？

更高效率、更低成本、生产更好产品不如做不同。

貌似大部分的公司总是倾向于开发出比对手更好的产品来进行市场竞争，以致于市场需求常常被过度满足。世界著名的营销战略专家里斯也说过，在商业历史中，几乎没有位居第二的品牌因为“更好”而超越者，就像汉堡王之于麦当劳，百事之于可口可乐。

先定 1 个亿小目标的王健林也认为企业发展的关键因素是要做不同。

小范围引爆才是进入市场的好方式，首先进入市场不如首先进入消费者心中。

流行就像病毒爆发，一传十、十传百、百传千、千传万。按照流行法则，进入市场需要找到最适宜爆发的小目标市场，找到最具有传播影响力的群体，用最适合激发这部分群体进行传播的信息和方式进行引爆，引起广泛参与。

想想小米的手机发烧友，想想DW是怎么流行入中国的，想想虾米音乐的流行，甚至想想郭德纲，郭大爷火起来后，文艺圈那帮老中青，都有点大清亡了的哀叹。

是不是先进入市场不怕，是否先进入消费者心中才最重要。微信不是最早进入市场的即时通讯软件，但是最让用户认可的产品，想想真正让微信火爆的摇一摇和查找附近的人。

搞活动要预热，这是众所周知的问题，但是必须注意的是，你的活动是不是需要用户一直关注你的传播消息，才能完全参与？

任何一次传播都必须是一次完整逻辑的表述，用户不可能恰好把你有前后逻辑铺垫的 2 次内容都看到。这句话比较绕，你不能让用户看完了你的预热，才知道你的活动原来这么回事，每次传播都必须是完整的。