SEO不应该把手段当作目标，把过程当作结果

我在我的博客里学到了很多关于科学SEO的概念。我觉得这是非常有助于我提高我的SEO思想和技术。我觉得一个好的SEO博客不仅应该提供好的内容，而且应该像国平的博客一样成为一个常规的新SEO博客。新的不是因为更新，而是因为我们对待安小s的经验积累，对EO现象的看法会更加准确，或者因为你每次看环境和心情都不一样，你能注意的知识点也会不一样。感知和进步有时处于这样一个阶段的中间。昨晚，我搜索关键词“SEO策略”，发现他的博客被列在头版。我去了解了SEO的策略，并认为我在他的博客之前已经谈过，但我可能忽略了。我真的找到了一点。这也是我今天想和大家分享的一点：SEO永远不应该把手段当作目标，把过程当作结果。

博客是指出现在SEO行业的一种现象：现有的许多网站，其常见的SEO做法是收集行业内几十个或几百个热门词汇，并将这些热门词汇添加到一些权重较高的网站上。然后不断向这些页面添加外部链接，希望这些关键词能有一个好的排名。他指出，这是一种典型的以手段为目的，以过程为结果的方式，回顾他的一些SEO技术，似乎真的是围绕着这个理念，效果也不是没有它，但我们会发现，我们会特别关注网站的排名，但更多时候忽略了网站SEO的核心：SEO流量，虽然SEO流量来自关键词排名，但我却更注重排名，更注重某项工作完成后的排名，而不是完成工作后的流量。举一个最简单的例子：我们做网站的外链，很多时候我们做不到相关性，所以我们不能给网站带来直接流量，这是做外链排名的典型例子。

SEO优化现在发展很快，很多SEO公司为了追求效率和降低成本，不断分解SEO的工作，其中我们常见的SEO工作包括网站内容编辑、外链发布专家、友情链接交流专家、艺术工程师、程序等，每种类型的工作工作是完全不同的，它们互不干扰，确实可以提高效率，但最有可能出现问题。如果没有好的统筹人员，会使我们的工作很被动。这种方法也是一种典型的方式，以手段作为SEO的目标。我认为这种SEO现象值得认真考虑，不是说每个人都做了错事，而是我们是否应该重新思考每个网站的SEO目标，清楚地知道我们需要得到的SEO结果。让我们谈谈一些我们需要考虑的问题。

对于SEO主管来说，最重要的是我们需要知道我们要做什么，如何做，为谁，以及结果是什么。比如我们在做网站内容编辑工作，我们清楚地知道我们需要给网站添加新闻或者知识，而且大部分的执行方法都是伪原创的，但是企业网站想做好伪原创是一件非常困难的事情，因为有时候受行业的限制，行业很少知识，努力工作的人会想到创新的方法，不努力工作的人会自满。很多朋友大的问题不是他们是假的原创，而是他们不知道该为谁实现它。我觉得这主要是和那些不知道自己实现的结果会是什么的人有关，最简单的执行结果就是给网站添加内容。在更深层次上，我希望网站可以通过快照更新，包含更多的页面，网站会受到搜索引擎的重视，但事实上，更重要的是，我们不仅要包含页面，而且要有良好的排名，并从搜索引擎获得SEO流量。

至于实施工作的其他方面，只要我们的高管对上述四个问题有一个清晰的认识，他们就能很好地把握。我们要提醒大家，首先要把要开展的工作的结果搞清楚，如果结果是正确的，那么我们就可以把工作做得更好、更有针对性，避免把过程当作结果，把完成任务的方法当作目标。

每个网站的SEO必须统筹规划。我不知道你在具体工作中是否做过。如果你没有一个好的计划，我们将被动于如何网站seo优化。现在有很多朋友都是被动做SEO的，也就是说，他们似乎有一个目标，就是要做好关键词排名，然后盲目地去实现，这对我们的SEO工作是非常危险的。一是浪费时间成本和精力成本，二是给网站带来潜在的风险，因为我们不知道在哪里做好工作，在哪里回报需要改进，而这些盲点最容易让我们陷入把手段当成目标、把过程当成结果的误区。

如果站点比较小，或者一个人进行所有的SEO操作是一个很好的完成工作的方式，那么它就可以更好的更有针对性的完成站点的SEO规划工作。比如，网站可以分为几个阶段，每个阶段都需要完成任务、目标，然后制定详细的实施计划。当然，一些大网站，或者大公司对网站有很多要求。此时，我们的SEO协调员需要能够与各个部门沟通，例如，与项目人员沟通，以及需要修改哪些代码以便于搜索引擎捕获我们的网站。有时候，沟通不畅会耽误工作，有时候因为网络的原因网站的SEO需求会破坏网站的用户体验，所以我们需要及时与网站的UE设计部门沟通，看看网站如何才能修改，大限度地满足SEO和用户的需求。

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