中国家电B2C网站的王者之争

目前看来，中国家电B2C之争更像是京东商城和苏宁易购之争，胜负都在两者之间，这一点很像中国的空调行业，不管怎么竞争，都是格力与美的在表演。
那么，苏宁易购与京东商城，谁最有可能成为B2C最后的霸主？让我们把苏宁易购和京东商场的优劣势做一个比较。
先看京东商城的优劣势：
优势：
1、进入B2C较早，已建立较高的知名度，又有相对稳定的消费群体
2、专业做电子商务，无实体店价格体系的干扰，不存在左右互博之忧
劣势：
1、物流、仓储、售后等体系全部白手起家，企业运营框架还在搭建中
2、几年来持续亏损，且亏损额度巨大，至今仍无扭亏转盈之希望
3、经营管理团队缺乏运营大企业的经验，管理表现还比较青涩。尤其是持续亏损势降低投资者的信心，未来能否吸引投资存在疑问。
再看苏宁易购优劣势：
优势：
1、背靠苏宁点七这个母体，能够实现自我供血，几乎无需外部输血
2、苏宁电器已经搭建起完备的物流、仓储及售后服务体系，苏宁易购可以共享这个体系，而无需另外搭建
3、苏宁电器巨大的销售能力，决定了其采购议价能力强大，其采购成本比京东商城至少低30％，这意味着苏宁易购能承受更低的销售价格，换言之，苏宁易购更有资格打价格站
苏宁品牌形象强大，管理团队十分成熟。
劣势：
1、正式发力B2C领域稍晚
2、线上线下两线作战，两个架构体系易发生冲突。
综合看来，苏宁易购更胜一筹，虽然目前销售额暂时落后京东商城，但是B2C注定是一场马拉松比赛，谁能小岛最后，要看谁的耐力更好。

作者：wang-xiaofeng
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文章名称：中国家电B2C网站的王者之争
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