看成都网站制作运营专家如何做运营

如何运营好一个网站不是三言两语就可以说的完的，在成都网站制作-创新互联专家看来，要做好运营，首先要解决几个问题：

1、深度了解产品

产品和运营是紧密结合的，所以，如果运营团队与产品团队离得很远，甚至彼此不认识，或者彼此认识但不了解对方，就很难做到协同，更难做到一致。深度了解产品，的解决方案是在产品设计之初就大家一起讨论需求和预留运营点。

但是，大多数情况下，产品都是先于运营就确立好的，很多时候，后加入的运营很头疼，头疼的是，产品完全处于用户需求解决的考量，但缺少了商业模式的思考，因此，没有给运营预留空间。

这个时候怎么办？很简单，当然是运营去把产品了解清楚，然后去想办法和产品沟通，把运营位给「抠」出来。

当然，还有其他很多选择，但运营为什么要加入这些运营位和内容，当然是从商业目的去衡量、从用户粘性去入手。

2、基于目标制定策略

了解了产品，接下来当然要确立目标，很多时候，运营加入的时候，连目标都已经有了，当然，通常是远期的目标，一个愿景。对于愿景，运营需要去帮助老板一起拆分，第一步做什么，第二步做什么，一步一步来，而对应到每一步，就会有一个可能详细可能模糊的数值，这个数值背后一定有特定的逻辑。

也许是用户规模，也许是收入水平。

但不管是什么，只要目标拍下来了，那么，策略就需要配合上，什么叫运营策略呢？基于运营目标所设计的运营框架。

在这个框架下延展出运营的系统支撑、阶段指标。

策略很简单，就是上面所说的几件事。

策略再往下就是落地的设计，可能是活动，可能是展现。

3、基于对象制定规则

策略落地时，需要考虑的就是对象，面对对象，可以做的就是规则，在一定的规则内，对象按照规则去行事，那么就能实现策略。这是规则与策略的关系。

4、确保策略落地、规则实现

有了策略，定了规则，运营就要想办法让他们都实现了。

要确保实现，简单说就是要：说到做到，赏罚分明。

规则如果不兑现，永远都只是看的，就这么简单。如果规则成了摆设，那么策略也就是一张废纸而已。

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