2024-03-01 分类: 网站建设
01必须和工作相关
当同事回想起某个人的时候,能够说:“哦那个ppt做的好的人”“哦那个会设计字体的”“哦那个从没有写错过邮件的”
在短视频领域,相关的专业技能其实范围是相当广泛的:
你可以玩得转ps,给视频做封面、落版、设计字体,嵌入式小Icon……而无需与设计部门沟通和协调工作,节省了时间,提高了效率;
也可以长得漂亮会唠嗑,落落大方,当短视频主持人,说段子,抖包袱,甚至唱歌跳舞俱佳,吸引粉丝一片;
也可以会玩3D,把短视频做的更加酷炫;
也可以ppt做的溜,逻辑思维特别强,能够做出使客户动心的方案;
也可以拥有广泛的人脉,什么供应商,什么模特,什么流量,什么CV……什么人都认识,协调安排起来得心应手,不会因为找不到某个角色而焦头烂额;
也可以拥有强大的沟通协调能力,将项目进程、时间轴安排的妥妥当当;
也可以思维灵活,懂得用其他的方式替代一般比较花钱的方式,懂得货比三家,在你手里的项目成本都额外的低,利润率超高……
因此可以整理出自己独特的技能特长(包括你自己即将去学习或增强的),以小编自己为例,如下:
(1)熟悉Vlog app
(2)系统专业的项目管理知识
(3)平面设计的能力
(4)AE影视特效
02必须要玩的足够好
爆款不是万能的,
没有爆款是万万不能的~
如果说在入行的前期,你还可以因为自己拥有多种技能而骄傲,但是从业2、3年后,如果再没有一种专精的技能,你就Out了~!切忌广而不精,一定要有那么两三个技能是你在圈子里小有名气、产生了一些影响力,或做成了小爆款的作品,“撑场子”。
你是写微信的,那你有多少10万+?
你是做短视频的,那你又有多少10万+,有没有爆款增粉几万甚至十几万的作品?
你做转化的,有没有一篇爆卖的经历?
如果都没有的话,就需要好好反思一下了,因为没有几个“撑场子”的作品,说明你玩的还不“足够好”。
在第一步的基础上,还是以小编为例,将你整理出来的技能,分别加一个“期望的结果”:
(1)某几个vlog在抖音上小火一下
(2)把项目管理指南通读一遍
(3)保持
(4)AE跟着视频自学20堂课+,在场库上收集并下载精品短视频50个+并分析它们好在哪里
如果你足够自律,你还可以在加了“期望的结果”的同时,再限定一条“完成的时间”。
03必须要别人不擅长
想一想有没有什么是别人已经会并且在做的事情?
那你就没有太大必要去学了。
简单的回顾一下你所在的短视频团队,有哪些角色是已经有人在做的?有哪些技能是目前团队里的人都不会的?
如果已有相应角色在做,那么你就没有太大必要去学这个技能,除非这是你的爱好所在,或有自己的一些其他原因;
如果没有相应角色会,而这个技能又是目前不可或缺的,那么如果你能填补了这个空白,会是一个非常不错的选择。
以小编所在的短视频团队为例,梳理如下:
(1)已经有视频剪辑,不需要再去学PR,但是没有人会AE,因此AE是个不错的选择
(2)已经有导演写脚本,不需要在脚本上下太多功夫(但是要写也能写),方案能力还可以进一步加强
(3)协调调度人和资源的能力
04尽量减少低价值重复劳动
所有人都是从低价值重复劳动开始的,
但你要逐渐开始分发下去。
当大家从实习生、应届生开始的时候,所做的大多都是一些低价值的重复劳动:找资料,按照列表拨打电话,填数据,做表格……很少涉及到方向,策略,协调安排,成本控制等进阶的工作。然而,如果年如一年的重复做这些低价值的重复劳动,你的自我价值会一直停滞,甚至因为体力比不过刚毕业的年轻人而大幅降低。
我们要学会逐步把低价值的重复劳动分发下去,而多把自己的时间放在进阶工作上,以一种管理者的心态去工作,以一种主人翁的意识去管理项目,而不是“给老师交作业”的心态,领导让做什么就做什么,甚至偷懒、推脱、甩锅。
偷懒一时爽,对个人的自我价值提升毫无用处,反而会给领导留下一种“这人不热爱工作,很懒”的印象,以后再想扭转就很难了。
(1)将简单、重复的劳动适当分配下去
(2)设定一定的频次要求,并定期考核
05建立自己专业领域的技能树
将你认为短视频领域的技能分门别类列出,然后逐步去拓展你的技能树,
好像打游戏点天赋一样。
在打游戏的时候我们都知道,每个职业都有自己擅长的一块技能树和天赋点,你做了任务,打了怪,有了经验,升了级,得到了天赋点,就可以去点一下,然后再做任务,再打怪,再积累经验……如此反复,在满级的时候,你就会拥有一个自己的技能树,有的人需要速度特别快,有的人需要魔法技能特别强,有的人需要控制能力特别强……等等。
其实,跟打游戏的时候一样,我们在工作的时候也是一个做任务,积累经验,点天赋点,升级技能树,然后升了级(升职加薪)的过程,区别在于,在游戏里你没有点的技能树是灰色的,你只需要一个一个去点就可以了,而我们现实世界的工作中,则需要你自己去整理出自己独特的技能树。
以短视频为例,你可以把短视频领域的技能分门别类的列出来,然后逐步去拓展,有不会、不熟悉的地方,一个一个去攻克,等到你的技能树比较完善的时候,而你又拥有在某一个领域专精的专业程度和经验,你就成为了一匹千里马,一颗终会发光的金子。
而作为项目经理,也可以将打标、客户沟通、项目把控与推进、成本把控、风险把控、资源协调、数据分析等大类别列出,并分别展开,逐步去点亮。
网页标题:新媒体运营中如何培养短视频的“职场杀招”
标题链接:/news14/319614.html
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