现网络时代下的社区电商化

5G时代离我们越来越近，生活中许多领域都将发生变化，社区电商化就在其中。

创新才是发展之道

近些年，伴随着抖音、快手等APP的兴起，掀起了社区电商化的潮流。众多社区不在局限于单方面的社区经营，而是纷纷将触手伸向电商领域，尝试寻找新的发展之道。这也从侧面映射出一个道理：“一成不变的生意容易固步自封，不断的创新发展，才有可能走上大道。”

社区电商化的因果联系

当然，在社交流量红利如此活跃的网络时代下，社区电商化是大势所趋，每个事物在“自然演变”的过程中，必然是因果相连，社区盯上电商的红利，而电商看中社区的会员市场。

Z世代（95后00后）生于互联网时代，是现在网络消费的主力军。据QuestMobile数据表明，截止18年下旬，Z世代用户突破3.69 亿，占近七成的消费比例。他们的消费习惯更多的依赖于社交媒体，也就是平台直播种草或博主推荐的方式，而这种消费方式则大大的促进社区电商化的发展步伐。

“小红书”的社区+电商模式

社区+电商的发展模式是当代社区发展的新方式，小红书就是转型成功的一个。初创时期，小红书的发展定位在于社区经营，主要是平台用户通过图片、文字、视频笔记分享吃喝玩乐买的生活方式。但随着用户消费习惯的改变，人们在社区中种草的商品缺少购买渠道，从而影响用户的整体体验，就是我们常说的“看到买不到”。

2014年，小红书创始人瞿芳意识到用户习惯的改变势必会对社区造成冲击，与时俱进、及时作出改变，才能在网络时代中激流勇进。随后，小红书的社区+电商的经营模式应运而生。截至2018年4月15日，小红书全球用户超过9600多万，旗下的“小红书商城”在2017年12月24日被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。

小红书的社区电商化的成功转型也并非一蹴而，而是基于社区原本内容的基础上，去寻求新的发展点。推动社区发展的关键在于对平台内容的把控，用户的消费观不再是价格低廉，而是对事物的品质的要求和花的钱是否物超所值。也许，这就是小红书的成功所在。

内容是平台必抓的关键，转型的道路存在太多的不确定性，只有不断掌握更多的资源、不断地巩固平台内容的建设，才有可能降低其中风险，提高转型的成功率。

由此可见，网络时代的信息是不断更新的，顺应时代的趋势，在现有的内容里不断推陈出新，才可能适应时代的发展走得长远。

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