未来的社会化营销应该怎么样来较量呢?

长江后浪拍前浪，社会化营销多样的广告形式，灵活的操作特点都是传统广告公司不能比拟的。但是高额的利润也吸引了大量的资源进入这个行业，由于入行门槛低，几个人，几张办公桌，几台电脑，一根网站就可以开张，行业水平良莠不齐。

1、关系型：中国是个人情社会，有关系可以让很多事情变得简单，这类公司拥有某些大公司的专门服务权，可能是在公司要职有人、有亲戚，“肥水不流外人田”，当然也不能排除存在甲方强烈认可公司专业的营销服务的情况。

2、资源型：自己是媒体或汇总了很多优势资源，拿到了一些的代理权，或者是用技术开发了一些新的平台。

3、投机型：用敏锐的嗅觉力提前发现了一些潜在机会，比如前些年微博火爆的时候，很多人一开始就培养草根大号，后来还成立了公司，招聘更多的人一起养帐号，甚至也会收购一些不错的帐号。这类情况事在人为，也有机遇的成分。

4、大佬型：传统广告公司的下属部门或者子公司，靠山比较稳固。由于这类公司盘据广告界已久，有一些很固定的客户，并且自身已经形成了一定的品牌，客户比较信任。

5、实力型：这一类确实能出创意，有一两个非常牛的人在坐镇，运营出了一个或者几个众人皆知的营销案例，成了被学习和追捧的偶像型公司。

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