金融APP是时候该“瘦身”了

简单直接的流量红利，在消费领域，我们一直在寻找投资新品牌的机遇。让我们温故而知新。三只松鼠是峰瑞资本投资从发展到成熟阶段的品牌。北京网站建设回顾它走过的7年，2012年三只松鼠创立时，也正是阿里巴巴大力发展天猫，将整个平台定位往中（消费升级）发展。其战略重要性超过淘宝的C2C业务。

在当时阿里巴巴众多商家中，从流量上的扶持和运营中的倾斜，其中一个表现是：用户在移动端淘宝APP里搜索商品时，跳出来的结果很多都属于天猫店家。而当年作为首批加入天猫的品牌，三只松鼠享受到了这个非常重要的红利，当然，流量红利也不是他的原因。

但是到了今天，品牌创业公司用好淘宝和天猫的红利，可以成为一个大公司的年代已经过去了，企业要想通过纯粹的流量思维把公司做起来，是一件很困难的事情。北京网站建设把获客问题理解成不同的层次，其中很基础的是把流量买过来——让消费者进店，之后下单。内容的输出能形成消费者对品牌的强认知。以前在电视广告年代，消费者都是匿名流量。后来典型的流量获取方式包括淘宝的直通车工具，微信朋友圈的群卖货。和打电视广告相比。这个时期的流量多了用户ID属性。然后从直通车进店的用户，会有多少下单后能记住店家的品牌名称？却有着天壤之别，品牌需要通过强认知来建立起自己的护城河。

北京网站建设小编认为内容的创造和输出才是消费品公司的核心能力，因它在信息过载的年代，能创造消费者对品牌的认知，记忆和偏好。当前阶段来看，如果一个产品和喜欢的一个品牌已经越来越分离，那么形成曝光的话，消费者则很容易忘记你，因为消费者每天都在接触到海量的信息，你的曝光很容易成为过眼云烟。品牌营销同样也是这个道理。品牌的营销不单单是用一句话口号或者编一个故事来吸引消费者，更重要的是结合消费者诉求，别出心裁的创作出某些可以反映自己品牌特色的内容，才能成为市场的核心竞争力。

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