为什么大多数人的网站建造都是失利的？_龙岗网站建设

你为什么要做网站？

其实咱们的意图大都类似，因为你有产品/效力，需求专业的展示，需求通过网络推广，需求别人在网站上联络你，以致你想要模仿xxx的商业办法，树立一个自己的渠道，你需求有人帮你开发这样的网站/app来完成你的idea，Perfect！所以你需求网站规划，网站树立，网站开发.... 建站的理由许多

理清网站规划恳求

我的上一家公司有24人的IT开发与营销团队，其中有UI规划师，H5C3规划人员，PHP程序员，SEO专员，SNS专员以及客户经理，其中最常见的事务就是网站规划与开发，但你知道我最头疼的是什么吗？并不是顾客没有了解的建站恳求，而是顾客的建站恳求不断左右摇晃，因为假设客户不知道怎样了解建站恳求，那咱们的客户经理有满足的履历帮忙顾客理清建站恳求，可一旦顾客自己今天刚必定恳求，明日又有一个主意，任何一家网站规划开发公司都很难顺利完成网站制作，而我很清楚，一个建站恳求不了解的客户，他的网站也不太可能成功

客户的恳求之所以不了解，是因为他不了解线上产品（Product），营销(Marketing)，与出售(Sales)三者的具体内容与作用，比如一个旅行社的老板，他想做一个在线订购旅行套餐的网站，这样的网站其实许多，可是到了他那，因为他以前没有做过，所以他忧虑做欠好，所以查阅了许多材料，也看了许多参阅网站，再别离自己的旅行社办理履历，总结出了一套规划恳求

当他把这套恳求发给各家建站商获取报价的时分常常会收到两种答复，一种是咱们做不了，一种是咱们能做，但报价很高，这个时分其实曾经错了，因为这套规划恳求仅仅基于旅行老板自己的履历与学识规划出来的，但不要忘记，这是一个线上项目，和线下项目在营销和出售上存在很大的不同，线下垂手可得做到的作业，在线上可能非常难

比如线下旅行社有实体店，店面好的话，人流量根本不必忧虑，你只需求做好套餐规划和吸收人的出售话术即可，可在线上不同，获取人流量要难许多，让访客在线下单就难更多了，也就是说你把线下的重点作业强化到线上可能根本没有意义，在线上，你的网站可能一天都没有一个人访问，你花那么大精力开发网站功用和重复规划UI给谁看呢？而在专业的IT项目运营总监那，他可能不了解旅行社，但他很清楚在线项目50%以上的重点作业是Marketing，以及哪些办法更简单做好Marketing，所以他会在旅行社老板的恳求上中止合理的建议，终究的规划开发恳求才是真实可行且行之有效的，下一步才是甄选建站商

总结为一句话：理清网站规划恳求，必需别离线上线下运作履历，缺一不可

甄选靠谱的建站商

一般情况下，只需你的建站恳求没问题，终究的网站也不会出问题，假设出了问题，那么大的可能就是你挑选的建站商不靠谱，其实这种作业经常发生，的确存在许多不靠谱的建站商，许多人之所以挑选了不靠谱的建站商，是因为他不了解得怎么甄选，这部分内容咱们讲一下甄选靠谱建站商的几个点

1）记住，预算￥10万以内的开发项目都不可能是原生开发，这儿指的是有必定恳求的IT项目开发，我和许多客户交流过，发现一个很显着的特性，咱们都喜爱原生开发，就是希望自己的项目是技能员根据自己的恳求完好手艺代码打出来的，假设你的预算低于￥10万，对方又告诉你他们可以做到，那么你几乎可以pass这个建站商了，为什么？不行诚信，可能他们心里想：先把单子签下再说...

因为他知道不管是拿结构改仍是原生开发，你都分辩不出来，抱负情况是，在这个预算以内的项目，几乎都是拿现有的结构中止更改的，许多时分结构远比原生编码要安稳高效的多，仅仅许多客户总误认为结构就是模板，千篇一概，简单被进犯或挂木马之类的，其实真心想多了，但假设你的建站商不行诚信，不管他们的技能有多强，我劝你仍是另选别家

2）事务专心性，除非是中大型公司，才有实力一起做好IT项目开发与营销的效力，仅IT开发又包括许多，比如单一的企业网站规划开发，星空体育app最新版本(2024已更新)规划开发，威客体系规划开发，在线旅行网站规划开发，直播网站规划开发.... 一般情况下，一家公司想把一种开发做精都很难，更别提悉数都能做，为什么？因为每一种项目都需求不同类型的专业人员，并且咱们都要对这个职业非常熟谙

比如前段时间很火的直播职业，我之前公司的一位技能员进来开公司，总共6个人，只做直播体系，一个月纯收入高达￥50万，其实他们的开发才干还可以做商城体系，旅行体系，但不可能比做直播体系更专业，因为他们都在直播这个职业积聚了许多履历，所以当客户跟他们交流的时分，他们可以给客户更多的专业定见，在开发中遇到问题的时分，他们很清楚哪种处理方案好，项目完成后他们也有满足的才干来维护好售后效力，但假设一家公司什么都能开发，那么这家公司要么是一家大型公司，要么就是一家“不管三七二十一，拿下单子再说”的公司

3）人员的专业性，特别是出售人员的专业性，假设这是一家中小规模的IT开发公司，刚初步与你对接谈判的出售人员很可能是这家公司的老板，假设你有过这方面的履历，并且还不止和一家公司的出售人员谈单过，那么你就会非常清楚，对接人员的专业性才是你下抉择的要害要素，但你要懂得发问，不要仅仅问这个功用你们能不能做，那个规划你们有没有相关事例.... 这些是无法分辩出售人员的专业性的

你应该这样问，假设我必定你们家，后续的对接流程是怎样，由谁与咱们对接，以怎样的办法？假设半途出现需求额定批改的中心怎样办？（牵扯到批改次数和额定费用的问题），必要情况下我方能否和开发人员对接？项目款怎么付出（分几期？每期付x%几？恒定付款的标准是什么？）售后效力包括哪些具体内容，怎么收费？假设协作半途不满意，退款方针怎么？这些问题没有固定的答案，意图在于你要多问几家，那么你天然就能比照出每一家的特性，以致哪家才更靠谱，之所以提这些问题，是因为这些问题会让出售人员出其不意，这个时分的答复才最真实，假设对方支支吾吾答复的很勉强，很显着他们不行专业，或许没有满足的履历。

以上这3点并不是适用于一切情况，值得一提的是，不要单纯去查找引擎查找，看谁家的排名高，谁家的事例多，这是老掉牙的办法，说的浅显一点，并不是我国的公司在山寨，全世界都是

合了处理营销推广作业

可能你好不简单把理清建站恳求，也找到了靠谱的建站商，完成了网站规划开发，总算，你认为可以松一口吻了，其实你走了还不到50%的路，剩余的路叫运营，看看，有几网站在此折腰，运营才是网站通往成功道路上大的绊脚石，最苦逼的作业不是运营做错了，而是你好不简单运营做对了，成果你的网站规划开发都是错的，成果仍是失利了

在我看来处理网站运营性价比高的办法就是外包给专业的运营公司或人员来做，而不是自己去学，外表上外包进来本钱高，自学课程的本钱低，但在实践操作中，假设你去核算出资酬谢率就会了解，自学的本钱是高的，首要你是老板，要知道老板不该该是干事的人，而应该是做抉择的人，你可以去学，但学是为了更好的做抉择，而不是自己去做，许多人的创业失利了，并不是因为他做的作业太少，而是因为他做的作业太多了，就似乎许多公司关闭的缘由不是因为没有订单接，而是什么订单都接一样

关于绝大多数公司而言，网络运营这件事，必需外包给专业的公司或个人，但假设你问我怎么甄选靠谱的营销公司，这点我真什么好办法，因为我自己就有一家数据营销公司，我自认为咱们的营销效力非常好，可实践上咱们也有许多客户的营销做不出作用，因为抉择营销作用的要素许多，假设你自己本身的产品/事务就没有市场，或许显着逊于竞争对手，那么营销其实就是个伪出题，最靠谱的办法就是必定协作前，多交流，多了解

小结

咱们回到本文的主题，为什么大多数人的网站树立都是失利的？主要是3个环节没做好，理清网站规划恳求 + 甄选靠谱的建站商 + 合了处理推广营销作业，这三个环节有一个犯错，那么这个网站就是失利的，而处理这个问题的办法其实很简单，找对的人做对的事,对了,你的网站运营的怎么了？或许说你计划怎么做自己的网站？

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