企业老板转行过程中如何快速成长？只能长话短说，简洁地说

分享一个，目标制定的方法。

把未来的自己量化。把你未来想要的成果写出来，然后把成果具体化，可靠化，标准化，可监督化，就成了目标。

我跟朋友说，如果你的目标，是一年赚100万，那你的行业目标，就是瞄准细分市场。因为9成以上的细分市场，都能满足这个目标，没必要瞄准竞争大，趋势明显的市场，这不是你的优势，所以先把市场目标定好。但是如果你的目标是把公司做上市，这种打法显然不能用，就要瞄准趋势大的行业了。所以你看，目标有多重要。

我跟朋友说，我有一个习惯，当目标设定好后，再根据结果倒推计划，然后当第一个计划启动时，就如多米诺一样，整个局势都会朝预期方向启动。

如果一本系列小说，一部部推出，看似互不相连，其实环环相扣。其实在第一部推出时，很多作者都已经设想好结局了，虽然有时有所偏差，但是整体发展趋势都在掌握之中。所以为什么目标在前，就如同设计一本小说，设定好结局后，当第一本书推出时，这个多米诺牌就已经启动了。

之前分享过，拜访了一位朋友，他做规划，会详细到每一周，比如之前他刚开始做天猫时，他就把详细时间表排好了，包括哪天去注册商标，哪天去办理食品许可证，有条不紊，每周都知道计划是什么，只能提前，不会拖后。除此之外，还有详细的财务预算表，也是这个格式。他能预测每个周要花多少钱，应该赚多少钱。如果看看他的理财表，你会觉得很惊讶，有人竟然把理财做的如此工整，哪个房租对应哪个贷款，哪笔收入对比哪笔理财，风险系数是多少，哪个是候补资金，防火墙安全系数是多少，他都算的特别清楚，所以无论政策如何改变，他都不会有大的风险，因为防火墙做的很好。

他给我的建议是：把你的待办事宜全部记录下来，无论是临时的，还是长久的，都记录下来，每个单独成行，每天早上起来，根据这些待办事宜来规划当天工作，这样你会变的越来越优秀。

目标+期限+计划=可执行目标。

目标+截止日期+计划+持续付出行动=成功。

这是你的大脑操作系统，一条信息，资源进来，会变成什么出去，都在于中间的模型系统。

当然，模型只是工具，是理清及延伸我们的思路，而不是为了用工具而用工具。厉害的人，都会建立大量的行业模型，比如做营销咨询的，大概率会知道SWOT模型，黄金圈模型，金字塔原理和MECE原则等等。通过在行业的积累，提炼出属于自己的思维模型，底层逻辑，是进阶成高手的捷径。