互联网创新商业模式研究

在所有创新之中，商业模式的创新是店家最本源的创新，它是店家高层创新、技术创新的根基。离开商业模式的创新，其他的创新将失去可反复提升的估计和获利的根基。创新是互联网的精神所在，是互联网永恒不变的主题，因此，进行互联网创新商业模式研究有着关键的理论和现实含义。本文从互联网的四大根基应用——搜索引擎、即时电信、电子邮箱、网上交易入手，讨论了在互联网领域如何进行商业模式的创新以及在创新中需要注意的疑惑，并在文章最后提出了几种有前景的商业模式，期望能引起宏伟互联网店家的实践者和学者的些许思考。

年中国市场学术网（CA N E T）在北京计算机应用技术研究所内，正式建成了中国市场一是个同行业互联网电子邮件节点。互联网在中国市场经过近二十年的提升，到2007年底，我国网友总数量达到2.1亿人，网友数量的不断增加大大增长了互联网集团的飞速提升，依照互联网的模式创新也不断涌现。每一次的商业模式的创新都估计是店家提升提升的机会，甚至是一种新型互联网店家的兴起。

如今中国市场互联网集团总体提升状态

依照互联网领域的四大根基应用——邮箱、I M（即时电信）搜索和电子商业，创立了——网易、腾讯、百度和阿里巴巴这几家著名的互联网集团。而新浪、搜狐、网易三大门户网站，也仅仅是三四年的时间就被百度、腾讯如此的互联网集团所高出，其缘故是多方面的，但在很大程度上是由这些传统的门户网站创新力度不够，过度地依赖传统模式所致。腾讯具有中国市场大的群众群体，百度具有中国市场大的访问量，而阿里巴巴则具有大的店家群众群体。从三大门户独领风骚，到今天腾讯、百度和阿里巴巴一马当先，在某种程度上来说，它们的成功首要就得益于其在互联网领域的不断的创新技术。

商业模式的概述

市场经济提升到今天，竞争已经不仅是停留在物品、技术、服务、高层、人才等方面，一切都必须以一种有形的模式存在和显露。商业模式，简单的分析是指最好为集团带来收益还有收益越来越大的赚钱办法，首要包括三种模式：买卖模式、主营模式、资本模式，其基石就是对资讯的整合技术。

买卖模式，是指物品或服务的买卖办法，这是商业模式的最平常体现，是商业模式的受到通道。如果缺乏有效的买卖模式，看起来再给力商业模式也没有用。P P G的营销模式是不同营销模式的调和与再创新：P P G品牌男装完全由长三角地区的7家店家贴牌制造，P P G只负责物品效果高层，下一步经过无店铺的在线直销和呼叫本意办法，将物品直接交到关注者手里——由此打造了传统营销无可比拟的低花费优势、渠道优势。

主营模式，特指店家内部人、财、物、事各要素的结合。这是商业模式的基石。如果缺乏合理有效的主营模式，即使再高效的买卖模式也会缘于缺乏反复而非凡的物品、服务供应而枯萎。以携程为代表的低价酒店经营模式都是富有特色的主营模式。

资本模式，首要指店家赢得资本的办法以及资本运作的办法，这是商业模式的支撑体系。如果缺乏有效的资本模式，前两种模式都有估计会遇到现金危机而引起整个商业模式的崩溃，例如，港湾互联网最终就是在人民币链方面显露了疑惑，才被迫出售。缘于互联网店家在提升是怎么进行工作的中需要充足的人民币投入，因此风险投资在店家提升是怎么进行工作的中所起的功用非常关键。

以上三种模式的有效结合，酿成内外资讯赢得有效整合，构成强大的竞争力。如果结合不到位，资讯就很难赢得高效整合，甚至会引起店家的失败。

商业模式创新需要注意的疑惑

(1)认真研究互联网行业的特点，精确把握行业本质。

(2)以牌友的需要为导向，深入研究其偏好。

(3)运用有宽阔市场范围的领域，出色规模效益。

(4)结合自身特点，注重独特资讯的变革。

(5)高效执行力的团队是商业模式成功的保证。

前时期华纳C E O迈克尔?邓恩所说，“在经营店家是怎么进行工作的当中，商业模式比高技术更关键，因为前者是店家最好立足的先决条件。在通过了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，中国市场的店家需要向更高的境界迈进，那就是商业模式的创新”。能否打造出色的商业模式，是中国市场店家决胜以后的巨大所在互联网往往是在一种新的商业模式根基上，进行营销聚集人气，下一步再在提升是怎么进行工作的中不断探索新的获利模式。例如，移动手机视频网站现今还未能受到获利，还处于前期的投入阶段，而如今这些网站正在探索推广和主营的新模式，现阶段他们的首要任务就是经过主题营销、热点营销等营销手段积累格外多的群众资讯。唯有达到毋庸置疑的群众查阅量才有估计获得获利，而且群众查阅量越大，查阅量转化成收益也就越大。而如何把查阅量转化成收益，这就是获利模式的创新疑惑了。

依照互联网的商业模式新提升——从模仿到创新.

1 页面化和全业务扩张是成熟互联网集团的整体提升走势

腾讯的迅速兴起遵照的是QQ这个黏性极强的聊天软件，下一步又进军电子商业领域创办“拍拍网”，乃至资讯门户网站和互联网游戏，受到了业务的全覆盖。而腾讯领军的虚拟物品交易很估计提升成为w e b2.0应用中大的收入模式。

阿里巴巴面对的是占有全国店家总数的85%的中小店家，从B2B业务开始，而后又延续到淘宝中的个体，从而完成两个交易页面的搭建。为了促成交易的达成，又先后推出在线支付（支付宝）、即时电信软件（阿里旺旺），而在2007年上市之前推出的阿里巴巴网站是一种广告五金店页面。阿里巴巴要做的是围绕电子商业，经过不同新技术、新模式完善电子商业生态。阿里巴巴的成功尤其是在B2B方面的成功完全是其自主创新的成功。

百度是美国g o o g l e的模板，百度之故而能在中国市场战胜google，其在贴吧、娱乐等普遍方面的创新功不可没。搜索成为网友习惯后，百度的竞价广告前景被人物普遍看好。但百度为了进一步完善产业链宏大的C2C和需求，于2007年宣布要打造依照搜索引擎的电子商业，毕业论文网 进军C2C领 域。

网易在面对三大门户之争中最弱的窘境时，以网游称为改造的突破口，事实证明非常成功，如今的网易成了盛大最强劲的竞争对手。

如今中国市场互联网界大的六大收入模式是互联网广告、电子商业、搜索、移动运营网应用、互联网游戏、虚拟物品交易。前三大收入模式女性们仍要追随美国前进，但移动运营网应用、互联网游戏、虚拟物品交易，女性们已经走在全球互联网的前沿。互联网没有边界，群众的需要没有止境，互联网的模式创新也无止境。相比较成熟的有实力的大集团来讲，围绕其基石技术进行全业务扩张是这些互联网集团以后提升的绝对走势。.

2 出色不一样化是新型互联网集团生存和提升的保证

相比较新型的互联网集团，在成立之初就面临着生存的疑惑，而能否存活下来一种巨大的疑惑就是这个互联网集团在商业模式方面是否存在独到的创新。如果然而简单照抄其他互联网集团的模式，那么它的以后不能不令人担忧。下面就简要介绍最近几年出现的新的模式创新成果。

年创立的试用网(i t r y.c n)在短短两个月内，就吸引了数十万网友注册。试用网就是一种专门赋予免费的试用品给群众试用的页面。群众在试用网网站进行注册，即可免费领取厂商赋予的试用品。群众在试用了某个物品或服务后，必须提交试用心得，供厂商获取市场和牌友数据。试用网其实也是一种web2.0页面，主角是厂商和关注者，而网站的收入来自厂商。试用品领取创办在两个概念之上，一是“试”，二是“体验”，这两个概念蕴涵着对中国市场人心理的深入洞察，正是这份洞察注定了试用品领取必将成为女性朋友时尚。

网盛旗下的生意宝(w w w.n e t s u n.c o m)称为国际B2B领域的明星，近来的高效提升颇受人物瞩目，生意宝以数量广大、覆盖广泛、合作方式多样化的行业网站联盟为根基，开创了我国B2B领域独有的“小门户+联盟”模式，是近年来我国电子商业创新提升的一种全新代表，也因此被誉为继“垂直行业网站”、“概括性行业网站”之后的我国第3点代B2B电子商业模式，代表了以后我国B2B网上交易提升的宏观方向。

另外，分类事网站、婚恋网站、视频网站、博客网站、普遍网站都是最近几年出现的网站，他们都是依照互联网的模式创新，也大大地增长了互联网应用的提升。

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