思考用户为什么用你的产品？让用户在你的平台得到成长

在你决定做哪个方面的产品开始，你就必需做一个很重要的工作，那就是竞争对手分析和自我分析。不外有些资源也是通过资金可以解决的，但也不是绝对的。　　这个我们在良多产品上是看到的，例如新浪微博前期的明星效应，知乎的名人效应，所以在决定做这个产品的时候，一定需要有运营资源，否则，酒香实在是怕巷子深的。 ”。那么这个题目怎么回答呢？

竞争对手分析主要是分析对手的长处和缺点，思考用户为什么用你的产品？自我分析是分析我方的长处和缺点，只有用我方的长处去产品产生前，也就是IEDA诞生那一刻起，你必需为用户回答一个题目：我为什么要使用你的产品，你的产品跟别人的产品比拟，我能得到什么其他产品上不能获得的价值。实在这个也就是我们常说的核心价值或产品定位。现在做产品，大部门的方向应该都已经存在竞争对手了，所以竞争对手分析和自我分析是很有必要的。这就是《孙子兵法》谋攻篇提到的：”知彼良知者，百战不殆；不知彼良知，一胜一负；不知彼不良知，每战必殆“。我曾有过创业的冲动，某次想好了一个产品概念，也一直觉得可以成功，当时一个朋友跟我说：“你找人投资，要的不仅仅是资金上的帮助，更多的是资源上的帮助,而且资源的帮助是最主要的。

这个属于运营的范畴，但我一直以为，产品和运营是没有绝对的界限的。现在想想这句话，看起来是这个道理。运营如何没有第一步做为指导，是无法找到最有影响力的那部门用户的。

　公会产品跟其他产品还有个区别，他比其他产品会萃用户更快，一是树立标杆，另外一个角度来说，公会是有组织有目标的，他们需要壮大自己的公会，所以这种需求更为强烈。

《认知盈余》中提到，“分享本身就是一种需求”；第二，他的价值大化，通常是由人带来的，所以人更多，价值更大。

　这个需要从马斯洛的人的五个需求来说，通常基本需乞降安全需求是最轻易知足的，也是最基本的需求。例如在YY上就会萃了一大堆着名的网游公会：北狼，天峰，狐狸美眉等等。 “社交、尊严、及实现自我”需求的知足通常是树立产品壁垒比较有效的方式，这也就是我们常说的“沉淀”或者“成长体系”。

所以，拿我负责的那个语音产品来说，前期的明星游戏战队，游戏公会资源是相称重要的。　　实现了尊严甚至是自我价值得到实现的那部门群体，为了追求自己价值大化，必然会拉更多的用户加入到这个群体，第一，他是真的认可这个产品，也就是说产品为他带来了价值。所以，公会的会长及治理层也就是我们的核心用户。

对于网游公会来说，晋升（强化）网游公会的品牌概念，从而进步公会的影响力，同时跟着品牌影响力的加强，终极实现盈利，这就是公会在平台上自我价值的实现；同时，公会的会员或治理层由于自身的努力，而为平台或者公会带来价值，从而获得勋章、世界排名甚至经济价值，这就是个人在平台自我价值的实现。
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马斯洛的人的五个需求是一个金字塔，由此，让用户在你的平台得到成长,他们将带来越来越多的口碑效应，更多的传播你的产品。　　而网游公会的影响力及品牌价值是通过会员或治理层创造的，个人的自我价值实现是由于获得了公会或者其他用户的认可，这就是前面提到的，公会（人）的自我价值实现是通过人创造的，为了实现价值大化，他们有很强的驱动力拉更多的用户来到这个平台。由此可见，当这个平台规模越来越大时，金字塔会长高长大，在金字塔顶真个那部门用户会越来越多。

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