换个角度看企业商城和小程序的作用

做互联网营销的客户，经常会向建站公司问出这样的问题：
我都入驻了第三方电商平台，为什么要再建设一个企业商城？
我有企业网站，也有手机网站，为什么你要向我推荐做一个微信小程序，或者支付宝小程序？
建站公司对于这些问题，都能准确回答吗？
很多建站公司不能准确回答。它们的答案例如“有利于公司宣传”“增加了一个电商平台”“可以吸引手机端的流量”等等。
在成都老牌建站公司创新互联一位建站人员看来，这些答案看似有理，深究起来，似乎不太靠边，有点似是而非。有没有一个触及本质的答案？
本质的答案就是——互联网巨头之间的缝隙。

为什么要做企业商城？
我们知道，BAT这几家互联网企业，几乎垄断了整个互联网的大部分流量，但是，他们的产品布局是不同的。
以商城为例，阿里是以商城起家，但是百度没有商城，腾讯入股京东，算有半个商城。企业之所以要建立企业商城，是因为百度和淘宝之间的缝隙。
道理其实很简单，百度搜索拥有巨大的流量，但是这些流量无法直接导入到淘宝或者天猫，因为淘宝和天猫是不允许百度获取其内容的。举例来说，我们搜索任何一种产品，只要是出现淘宝店，百度无法显示淘宝店的详情页。因为淘宝系均不允许百度蜘蛛抓取。另外，百度对阿里巴巴的信息，似乎也是采取了降权处理。因为搜索结果中，其它B2B商城的信息总是优先于阿里巴巴商城信息的出现。
百度有流量，但是没商城。入驻了淘宝，还想获得百度的流量。
此时，企业商城就是一个解决方案。在第三方电商平台如淘宝、天猫、京东已经形成寡头垄断的态势之下，想要通过建立企业商城来直接销货，有点痴人说梦。在创新互联看来，目前，企业商城的功能就是将百度流量导入第三方电商，起着百度搜索和天猫旗舰店之间连接器的作用。
本质上，目前的大多数企业商城都是一个导购平台，客户不需要独立的支付系统、订单系统，用户点击“购买”，跳出来的均是第三方商城店铺。

为什么要做微信小程序？
微信小程序本质上是阿里与腾讯之间的空隙。阿里有一个版图：将大多数商业公司、组织和交易行为，纳入自己的版图之中。但是阿里系也有一个弱点——所有的交易和使用，均以单次使用为主，没有持续性和连贯性。腾讯恰恰相反，包括QQ、微信，用户均有极高的忠诚度和依赖性。但是腾讯没有商业版图，囤积的大量流量，无法导向商业领域。小程序就是这样一个流量出口。
虽然有的商家已经布局了天猫、淘宝，但是仍然有一些潜在用户在微信，通过上线小程序就可以将这些潜在用户开发出来。
综上所述，企业商城是百度和阿里之间缝隙的产物；微信小程序就是腾讯和阿里之间缝隙的产物。

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