创新互联说合伙人的基本标准

现在创业的人非常多，每天都有这样的团队产生，那如何找到合适的合伙人一起创业？有哪些标准了，今天创新互联就简单分享下我的观点：

1、理念一致
2、资源能力互补
3、喜欢或擅长干这事

在创业时，很多人都是单干开始的，随着发展遇到的问题和进程，或遇到对这个事感兴趣的人，会考虑找合伙人进来一起干，当然，有些事，是在有几个人一起想干点事后，才开始的。
关于合伙，有干的非常好的，也有因为合伙干倒闭的，这样的事都有，可多数还是以团队的形式走向成功，不管是一个老板，还是多个合伙人模式。 但这意味着，任何事，较好以团队一起做，相对更容易成功，但有3个前题：

一、理念一致

如果合伙人之间，不能达到高度的理念一致，这样的合作是非常危险的，这样不利于长期发展，在关键时候也可能会掉链子，这是谁都不愿意发生的事。如果是一起的发小，或同学，相对于合伙可能更容易，因为相互了解。

当然，也有例外，如能遇到理念有效一致的人，能共处共事，也有相同的理念，那也是可以成为合伙人一起创业。

二、资源能力互补

这是第2点，必须要2人之间是能力或资源的互补，要是同质或同性，相对而言，合作不能过到较大利益化，合作的必要性就大大减低。

现在合作较佳的组合是，传统企业和互联网人的结合，这是较佳的较好的组合模式，传统的资源，和互联网的模式和方法，都能较容易实际能力资源的互补，相益得彰。

三、喜欢或擅长干这事

有了相同的理念和能力的互补，自己本身又喜欢做这件事，那要实现目标那就更容易了，这好比如虎添翼，成功的可能性更高，双方都愿意实践这样的合作，达到较大利益化。

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