微商团队应该如何建立？

有人想创业，被微商了，钱没赚到向我哭诉。我说，被坑的都是想投机的，不懂不做不掉坑!

很遗憾，微商没落是不争的事实，很多人还在前赴后继，这就是信息差或者认知差。

目前微商靠会议成交。教练技术、成功学在微商上面展现的淋漓尽致。全程有表演的、配合的、实验的、唱歌的、跳舞的、当场出丑的、抢着签约的，简直就是个大舞台。

这不，今天微商颁奖盛典，八步曲一气呵成，热闹非凡。

第一步、公司高层、明星走秀，所有代理和潜在代理见面。(场面一定够宏大壮观)

第二步、公司项目操盘手讲项目意义和大未来。(政策支持、风口、互联网+，能+的一定都+上)

第三步、生产商讲生产企业实力和产品质量多么好。(业界良心，全国)

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第四步、明星总裁讲项目多么的好，多么的有前途和钱途，为什么明星做他们的不做别人家的，为什么就能屌丝逆袭。(明星都做了，一定不会差)

第五步、团队老大带着月入10万利润的大咖和大家见面喊口号。(成功就在你面前，触手可得)

第六步、讲专业的知识，我们多么好，其他都是垃圾。(好产品值得拥有)

第七步、达人和逆袭者血泪史的分享催人泪下，产品和项目改变他们的人生。(产生共鸣)

第八步、升级签约。(名额有限，机不可失，失不再来)

目前的微商，好像都这个套路!不能说人家是“传销”——娱乐至死!

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新闻标题：微商团队应该如何建立？
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