为什么传统微商纷纷倒向社交电商？

做过微商的都知道，微商赚钱的点在于层级化的代理制而不是产品，不同的级别囤相对应的货，从这一点上货已经分散出去了，阶梯式的代理费分成，也就是说货的钱已经从代理手上收回来了，很显然这种模式下招代理比卖产品来钱要快的多，并且能像病毒般的复制，那么自然微商的心思都想着怎么快速招代理而不是买产品了，如果你接触过微商你会发现只要是买过产品的客户，他们都会想办法让客户成为代理，而不是想着更好的去服务客户，当市场一旦饱和，再也没有新的代理产出的时候这个产品就会马上在市场上消失，这么多年我们也见证了无数次这样的事件，如今微商逐渐衰败，我们的朋友圈也清静了许多，据2016年统计全国微商从业者总人数达到5000万人，如此庞大人群他们将何去何从呢？回归职场去上班？几年的微商生涯已经让他们习惯了自由自在的生活，突然让这些人老老实实的上班恐怕会不适应。重新创业去开店做生意？对于那些顶层的大咖来说，赚到钱了自然是做什么都可以，但那些在底层游走的小代理，他们的命运就比较惨了。总之长期适应了这种环境的他们很难再回到按部就班的生活当中。

从16年底开始就出现了一批有远见的创业者，推出了新零售社交电商的浪潮，从今天的市场形式上来看，分析当初社交电商的核心目的有两个。

第一点：将大量散落在各地的微商，收编到自己麾下快速形成战斗力，这一点上很显然“社交电商”做到了，从16年到今天无数的传统微商创业者纷纷加入社交电商的行伍，转变为新型电商麾下的正规军，这也是他们最好的归宿，既没有打乱他们原有的生活方式，社交电商又为他们营造了更好的商业环境，强大的供应链，有保障的产品，过去他们只能卖单一的产品，而今天他们有几万件单品让他们选择，过去他们整天忙着打包发货，晒朋友圈，今天他们只需要发一个商品或商城链接，打包物流，营销囤货，全部由平台解决，他们只做分享者和经营者，一样那种高额的产品佣金，却不用承担过去的各种压力和囤货风险，最重要的是“社交电商”是无门槛加入，分享赚钱，自用省钱，这无疑于是传统微商无法拒绝的理由。

第二点：取代传统电商在互联网零售交易独占鳌头的地位，当然这一点在短期之内很难实现，毕竟传统电商已经进入市场10多年了，早已根深蒂固短期内很难撼动他在行业的地位，不过从两年的交易数据上来看，社交电商处于极速增长的状态，并且还创下了单日单件商品的全球销量记录，这是传统电商无法做到的，社交电商的优势在于自媒体移动互联网的极速传播方式，人人分享的经营模式，使得零售通道畅通无阻，如果说传统电商是装满鱼的海洋，那么社交电商就是盛满鱼的池塘，在海洋的环境里是各显神通谁的装备好谁就能抢到鱼。池塘则不同，众人撒网，齐心协力，分享收获，社交电商是把分散的力量集中在了一起，而传统电商则是各凭本事，不然你就被淘汰，至于未来社交电商的零售额能不能超越传统电商的零售额，或者需要多久才能超越，这一点需要我们去见证。

从上面两点我们可以看出，社交电商不同于微商的地方在于，社交电商以产品为核心，更加重视用户服务和体验，以经营商品为出发点，自媒体时代下产品为王，人们都喜欢务实的东西，虚无缥缈的鸡汤我们听了太多，全款拿下各种豪车已经成了我们日常调侃的笑话，我相信未来的市场会更加务实，有实际价值的东西才会被更多用户所选择。

拼多多的崛起验证了新零售的开端，但产品口碑却再一次面临挑战。

小红书的出现提供了内容输出的转化平台，给自媒体增添了色彩。

来福掌柜的出现让跨境购物更加便捷，全球精品集中在一个平台，价格和服务实现了透明化，也收编了无数的微商团队，也为创业者打开了大门。

各类社交电商商城平台的崛起，自媒体的盛行预示着新的自媒体时代，是创新领跑，还是传统为王，我们还无法评估，但历史的潮流终究是一代胜过一代，潮水涌来期待你有所收获。

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