2021-10-30 分类: 网站建设
每一个大型网站建设公司在成长的过程中都会碰到很多问题,也会遇到很多对手,初创的时候大的问题就是流量和获取建站订单的问题。待生存的问题解决了之后,就要重点应对同行之间的各种竞争,包括网站建设服务范围差异化的竞争、服务质量的竞争、网页设计作品品质的竞争。每个深圳建站公司或多或少都会给自己确定几个竞争对手,从各方面超越对手,获得自身的更好发展。
有时候,你会不会感觉,咱们建站公司接单的效率越来越不如对手了,消化订单的速度越来越慢了,客户的反馈越来越差了,公司的经营越来越吃力了,网站建设公司的整体实力越来越落后了?如果有这些情况存在,你应该好好梳理一下各个环节的问题,总结一下原因。很多时候,打败大型网站建设公司的不是对手,而是自身的各种问题。
一、你的基础准备工作有没有做好?
企业在寻找正规网站建设公司建网站的时候,往往会在线索取对方的公司介绍电子文档、网站设计方案书、网站制作报价单等基本的资料信息。如果你是一个正规靠谱的做网站公司,就应该事先准备好这些材料,以备客户的索取,不仅要有,而且还要制作精良,因为需要高端网站建设的客户往往都很注意细节的。
二、网站建设制作的标准化流程有没有建立?
你签下了建站订单,会不会经常感觉项目的推进速度很慢,远不如客户的期望,也达不到你自己的预期进度?如果是这样,就应该检视一下网站设计开发流程是否规范,有没有建立标准化的建站流程,比如,网页设计师在设计UI效果图的时候,程序员是不是也开始了后台开发的前期工作,前端开发人员也可以开始收集一些网页特效的脚本代码了。在前端工程师制作网站页面特效的过程中,后台程序应该完成了七八成,这些不同岗位职责的工作往往可以同步推进,你协调好了没有呢?
在网站制作的过程中,客户对网站的UI设计风格可能还需要修改,对网页制作特效的细节可能也需要调整,在这个过程中,客服人员有没有随时做好客户的沟通工作,把客户的意见及时反馈到项目组?网站制作流程需要建立标准化的机制,实时响应各个岗位职能的不同要求。你有没有建立起标准化的建站流程?
三、售前售后的服务有没有规范化?
在与客户签订网站建设合同的那一刻起,就应该约定服务范围和服务的具体内容,条款越细化越好,以避免后面不必要的纠纷。事先的约定要写到合同里面去,以规范服务的标准。要知道每一次与客户的沟通都是需要消耗人力的,都是需要产生成本的,如果事先把服务内容和细节都写到了合同里,在项目推进过程中就能尽可能地避免分歧,减少与客户方的沟通和磨合的时间,节省网站制作公司的人力成本。所以,售前和售后服务的规范化很有必要。
四、团队的管理工作做好了没有?
网站建设公司的团队管理也很重要,各个职能部门、不同工作岗位的协调作业,对于提高工作效率、缩短项目开发周期、间接节省人力成本很重要。公司的招人、留人的各项工作也直接影响到团队的稳定性,对于网络建站公司的整体运行效率也起到了很大的影响。团队的管理是公司生存的根本。
一个深圳的大型网站建设公司往往具备较大的行业竞争力,无论从网站开发技术实力、网站设计实力、网站搭建经验等各方面都会优于同行。如果开始走下坡路,往往不是因为同行的竞争所导致,更大概率的是因为内部的原因。分析并找出这些原因,对症下药,从网站制作的各个环节来提高运行效率,项目管理和团队管理标准化、规范化,就能有效避免很多危机。
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网站名称:打败大型网站建设公司的一般不是对手
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