传统企业运营模板建站的问题

对网站建设的定位不明确。任何企业进行网站运营都必须要有确定的方向，这也是企业开展网站运营工作的第一步，只有做好这一步，后续的工作才能有效的展开。首先需要对企业所面对的市场，企业的产品，竞争情况以及用户情况进行分析，这样才能对网站进行定位，指定清晰的运营方向。只有具备清晰的运营方向，才能按照方向的指示去进行运营推广工作，才不至于做出徒劳无功的事情。

由于许多传统企业之中了解网站运营的人员非常少，几乎所有事关网络的事情都需要完全依赖于网站建设的运营人员，其中的多数企业的运营人员只有一位，这就导致所有的运营工作完全依赖于这个人。这个人基本上就属于完全独立的存在，既无法与其他人交流，也无法获得新鲜的知识，所取得的成效自然也就非常有限。并且，由于大家都不懂网站的运营，所以就存在无人管理的现象，久而久之，其执行力就会越来越差。

通常传统企业在配备智能建站的运营人员时，都非常吝啬，只想花极少的代价，能找个能力非常优秀的人，谁都知道这根本就是不可能的事情，试问两三千一个月的待遇，能找到一个总监级别的人吗？所以，实际情况就是，企业招到了一个看似厉害的人，但是由于企业自身不懂，等到真正运营起来，却发现根本就没有达到预计的效果。

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