电商的未来不再是平台，而是这两个大风口

2021-03-05 分类：网站建设

在互联网领域，我最佩服的就是阿里巴巴和京东。为什么呢？

因为马云凭借着给公司的定位和远见用20年创造出了数万亿人民币市值的公司，堪称奇迹；京东公司虽然相对较小，但是也是一家数千亿市值的公司。而这一切都是靠着刘强东十多年来的坚持与坚信创造出来的，同样值得尊敬。

随着两家公司体量越来越大，电商已经不再是企业的唯一关注方向，大数据、机器人、人工智能、云计算等等各种技术都是重金打造。

而这些技术未来主要服务的将会集中在两个大方向上面，它们分别为：大健康和大农业。

大健康虽大，但是行业错综复杂，怎么入手？

马云曾经说过：“下一个超过我的，一定是出在大健康领域。”

相信大家已经听过多次，这可能不是一句空话。

因为根据前瞻产业研究院预测，到2020年我国大健康产业规模将突破10万亿元。

10万亿元是什么概念呢？2018年我国的GDP在90万亿左右。到了2020年，GDP会在100万亿左右，仅仅一个大健康产业就将占到GDP的10%左右的市场份额。这块蛋糕实在太大了。

根据《“健康中国2030”规划纲要》，到2030年，仅仅健康服务业的总规模就要达到16万亿元。

大健康产业水大鱼大，人人都很馋这块肥肉。

可是大健康产业包罗万象，细分领域包括：医药、医疗器械、医疗耗材、保健品、咨询服务、健康评测、调理康复、健康养老等等。

作为巨头该如何参与这些呢？

在此都是运用了赛道之王沈南鹏的方法：反正知道这些行业要集体爆发，但是哪个更具爆发力还说不准，那就投资赛道，每个细分领域都要投资一点。

事实上，阿里、腾讯、京东等巨头也确实是这样做的。

阿里健康目前的业务涉及产品追溯平台、医药电商、医疗服务网络、健康管理等；京东健康主要业务包括：医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案等。

不过互联网巨头玩的概念都太高端，以至于人们大健康整个产业的布局云里雾里，不知道从何入手。

在互联网野蛮发展阶段，得用户者得天下。

在大健康时代到来之际，互联网巨头怎样抢占整个行业的制高点？

一次突出其来的疫情，似乎让整个大健康领域变得清晰起来。

在新型肺炎前期，阿里、京东、腾讯、百度等巨头纷纷推出了在线免费问诊服务。在此之后，各家巨头纷纷扩展了问诊的科室。

问诊服务更好的平台势必将得到更多的用户青睐。

这一次，各个巨头是站在了同一起跑线，得问诊入口者得天下。

大农业为何同等重要？

细心的人可能发现了，阿里巴巴、京东、拼多多、美团等互联网巨头纷纷开始向农业的源头追溯。

布局大农业主要有三个极具诱惑的点：

第一，产品质量有保障。现在很多电商巨头都开始布局生鲜领域，据悉2019年，中国生鲜市场交易规模达到了2.04万亿元。生鲜电商发展迅猛，近五年内复合增长率超过了40%，预计在2020年，生鲜电商规模将达到4040.7亿的市场规模。

生鲜大的特点就是“鲜”，可是平台往往都是中间商，根本无保确保生鲜能够保持最鲜状态。要想做到如此，那么就要从源头说起，只有巨头自己控制了源头才能确保足够新鲜。

第二，充分掌握议价权。做中间商是非常被动的一种行为，因为你的售价很大程度上依赖于你的批发价格。

同样的产品，假如你的批发价格高于竞争对手，那么竞争对手则可以利用价格优势逼迫你无利可图。

要想防止此事发生，最好就是从源头做起。只有真正掌握了最源头的东西才能真正掌握定价权。

因为生鲜不仅仅要鲜，价格也是一个重要影响因素。两者缺一不可。

毕竟生鲜属于快消品，每天都要消费，人们对于各家的价格是比较敏感的，如果你家的贵，那么人们自然都是心知肚明的。

第三，扶贫助农，功劳无限。说到大农业，不得不提农民。现阶段，在我国只有农民才有土地用来种植，可是由于日常的种植经济效益很差，农民很多都进城打工了。

农民进城打工在收入上的确是有所提高，但是依然很难让贫穷的家庭变得富裕起来，至多也是够花而已。

更重要的是，在农民工进城之后，会产生很多的留守儿童。在缺乏足够关爱和教育资源的情况下，这些儿童很少有人能够脱颖而出进入重点大学。那么等待着他们的命运就是继续进城打工，如此往复而已。

假如这些互联网巨头通过利用大数据、人工智能和最新农业知识知道农民种植一些经济作物，这样不仅可以提高农民的收入，还能让他们的后代不再因为缺乏亲情和教育资源而变得持续贫穷。

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