重庆网站建设之文学类网站策划

墨子在《尚贤》中说："对于人才，要敬之、誉之、富之、贵之"，并说这四者却一不可。荀子在《君道》中说："士，劳于索之而休于使之"。用现代的话说："当今天下的竞争，实际上就是人才资源的竞争。"从人才的竞争上来讲，我个人反对诸葛亮及姜子牙式的人才竞争模式，反对个人主义，推崇刘邦式的多位用人方法。网站建设也是一样，对于重庆网站建设来讲，优秀的写手实质上就是网站的人才，由于首先要有优秀的写手，才有众多的读者。如何才能拥有优秀的写手，我想，首先要尊重优秀的写手，要为他们创造一个宽松的、能充分施展其个人才华的空间。但现在网络着名写手究竟未几，他们大多固定选择了自己喜欢的网站，不象我这样的一般喜欢东跳西窜的。那么没有着名写手支持，我们应该自己造星。我们应该在自己网站上常常发帖的作者中选择一些有潜力的作者，对他们进行一些包装，让他们走出去。这些人成了名人，他们就算离开了自己的网站，但只要自己需要，要他们偶然归来支持一下，他们一定会知恩图报的，好比我现在，不管我在哪里，假如写了什么文章，特别是好一点的，一般都首发在九阳，由于我究竟是那里走出来的。这就是求星不如造星的道理。

个人以为，一个网站要发展，最枢纽的东西，还在于有人才资源。良多朋友也许要说，读者才是最重要的，但我要的说的是，假如没有优秀的作者，是永远不会有读者的。对于重庆网站建设来说，优秀的写手，就是网站的人才资源。大家现在可以看到，很多网站都在自封是全球大的什么什么网站，但通过我的观察，在文学网站中，只有榕树下的这个称谓名符实在，其他的都有点夸张。榕树下为什么敢说是全球大的中文文学网站，这和他有优秀的作者资源是有紧密亲密关系的，由于榕树下的作者多得他要挑选的地步，所以他是不缺人才资源的。但榕树下走到今天，经历了漫长的过程，并不是三天两天就成功了的，所以我们大可不谈他，先谈一下如何拥有人才资源。

在这方面，读写网就做得很不错。读写网没有名牌写手的支持，但我坚信他的运作模式长短常成功的，而且在我所常常溜哒的网站中，将来独一有机会可以与榕树下相抗衡的，也是读写网，由于读写网现在已经拥有了一定的读者市场，这长短常重要的。读写网常义务而免费的为自己的作者作一些宣传，将自己的作者的作品推出去，这一点，其他的网站也爱说，但付诸于实施的，还一个也没有。由于我们必需得承认，作者将自己的作品免费发出来，大的目的就是在为自己作一个宣传，而不是简朴的知足一下发表欲。而一个作者，既要生存，又要创作，还要宣传自己，的确很难兼顾，假如有网站能宣传一下自己，这对作者来说，是很有鼓励作用的。我过去在读写网发表文章，一般是要过一天，自己的文章名才会在首页上消失（读写的首页文章是二十），但现在，快的时候，几小时，就过去了，说明在他那里发文的人有多少。

刚才说的这是没有星的时候，怎么样去造星，但我们有的重庆网络公司做重庆网站建设，或者是由于网站老总的个人关系，或者是由于其他一些原因，也有大腕写手支持，这时候，我们就应该想办法留住他们。但我所看见的网站，良多时候并没有留意这些，所以导致这些网站徐徐失去了名家的支持，好比九阳村，好比剑花社。以我过去在九阳的日子来说，那时候在自己的版面上，每篇帖子的点击下一百的都少，现在呢？上五十的都少，这是什么原因，个人以为，缺少对名家来自网站方面的支持，所以名家不来了，名家不来了，读者天然也就少了。剑花社倒也不是对名家不支持，但剑花社居然可以在排行榜上作弊，这让良多名家很绝望，好比沧月，庹政，翠羽黄衫等这些人，本都在剑花社发展的，但由于那些靠自己打分、自己点击的人，几下就将这些本来是优秀的作家从优秀作家排行榜上赶了下来，而这些名家自重身份，又不愿意去和这些人争，也耻于作弊，所以最后干脆不来了。
说到这里，有必要提一下清韵书院，在我目前所去过的文学论坛中，清韵应该说是人气最旺的一个论坛。我前面说过，网站没有着名写手支持的时候，一定要想办法自己造星，清韵最成功的就是这点，我记得清韵有这样的广告，说从这里走出了江南等人。江南现在应该说是比较成功的，但他是不是由清韵包装后才走出去的？这点谁也说不清晰，但清韵里的确走出过江南这样的人，所以有不少人在那里，而且现在论坛里很多着名人士都集中在那里了，包括燕垒生，沧月，庹政，凤歌，还有据说已经发誓离别网络了的小椴等人，都是那里的常客，既然有那么多的名人，一个论坛想人气不旺，只怕也很难。

分享名称：重庆网站建设之文学类网站策划
本文来源：/news48/259948.html

成都网站建设公司_创新互联，为您提供品牌网站建设、做网站、用户体验、App开发、网站导航、外贸建站

广告

声明：本网站发布的内容（图片、视频和文字）以用户投稿、用户转载内容为主，如果涉及侵权请尽快告知，我们将会在第一时间删除。文章观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服。电话：028-86922220；邮箱：631063699@qq.com。内容未经允许不得转载，或转载时需注明来源： 创新互联