旅游类网站开发如何进行分工?

在产品开发工作正式开始之前，如能有效合理的对产品工作内容进行很好的分解和规划，那么整个项目就会行云流水，运转良好。而正好文章分享了关于如何拆分产品工作内容的一些心得方法，希望对你有益。
作为一个产品经理，对待产品的心情与态度好比是什么呢？做个最形象的比喻就是将产品当做自己的亲身骨肉一样看待。 从产品的创意开始，一直到产品上线实际运营当中的每个细节都要无微不至的照顾到，负责到底。
对于一个产品最终出来，会不会有先天缺陷畸形，会不会很难带大成人。其中重要的一环，就是在产品开发之前的策划。工作内容的合理分解与计划。这一步做好了，团队就有了为之奋斗的目标。整体像一台精密的设备一样，按部就班的，运转良好。如果没做好，就会引来团队内部人员的相互扯皮，埋怨。最终导致产品胎死腹中。
今天来谈一谈类似携程网这样的工作流产品，产品经理在开发之前需要做到如何的拆解工作，才能发挥团队的大效益。当我们面对一个复杂的业务需求时，如果不得其构造，不明其法，是不能够很好的拆解的。

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