很多人并不清楚OHSMS的工作，与开展ISO9000、ISO14000体系的工作大体类似。就层面上而言，用人单位建立OHSMS虽然要严格地按照标准来构筑，参与人员也就是整体控制人员可以是组织内部公认的有能力威望的人，也可以是相关机构的专业人员。

在这个过程中，首先是要对用人单位的职业安全生产的情况做出全面的评估，这种做法也包括了把原来的行之有效的职业健康安全管理及措施的成果，纳入到体系中来。

因此，在用人单位建立OHSMS的工作，可以由自己的或中介机构中通晓OHSMS的专业人员来操作，但从本质上而言，自身的努力还是非常关键的要素。对于用人单位所建立的职业健康安全管理体系的有效性的认证工作，则必须要由经过国家认可的中介机构来完成。

正如前面所述，OHSMS是一项具有非常正面的影响的制度，用人单位实行此项工作需要一个较长的周期，同时也需要大量的技术人力和资金投入，这样一项利于企业长远发展和员工人身健康的工作，应当得到普及。

职业健康安全管理体系一个重要组成部分就是责任机构，责任机构的计划、贯彻、监督是职业健康安全管理体系的支撑。因此，明确各机构职能与层次间的相互关系，规定其作用、职责与权限，是职业健康安全管理体系建立与运行的前提条件和有力保障。

在OHSAS体系标准中，机构和职责条款明确规定，建立职业健康安全管理体系要明确组织内部全体人员的职业健康安全职责，形成文件并传达；要求管理者为职业健康安全管理体系的建立与保持提供必要资源；还特别强调在高管理层任命一名管理者代表，并规定了其具有岗位职责与工作权限。在职业健康安全管理体系的实际运行中，机构的合理可靠、职责的明确、资源的充分保障这些条件缺一不可。要想使这项工作贯彻下去必须要一个有力的的贯彻者。这样，职业健康安全管理体系的建立与保持就可使从高管理者到员工的所有层次联系起来，有利于全面、有层次的管理下去。

本文名称：企业如何开展OHSMS的工作
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