他们十年做出“H5界Photoshop”，还说流量平权才是未来

霍炬曾说：互联网已经完蛋了。巨头垄断应用分发，社交网络和APP圈地为王，流量只进不出。一切流向BAT的互联网，还有是去中心化的吗？

今年的iWeb峰会上，一批顶尖H5公司分享了这样一组数据：《围住神经猫》从未花一分钱推广，DAU却达到百万，月活用户过亿。《愚公移山》三年未更新维护，本已被团队放弃，最近却爆发带来300万流水。更重要的是，这些H5游戏从未被微信主动推广，仅仅是靠着社交自发传播。

H5公司们相信，这是H5时代到来的前兆，流量垄断的时代或将终结。“H5的技术特性使它能跨越应用壁垒，自由传播。就像当年的Web革命一样，信息的孤岛会再度融合。”

他们说完，孟智平推着他厚厚的眼镜，不动声色地走上台。他分享了一个非常技术的主题，并未向任何人开炮。他等待多年，在胜利前夜，反而波澜不惊。

“我2008年创立iH5，那时这个概念还无人知晓。W3C立项H5，也不过几个月之前。”他对新芽NewSeed说。

他们与H5同时诞生，十年做出“H5界的Photoshop”

HTML5是什么？简单地说，它可以帮助网页浏览器跨过插件，直接使用网络应用服务。发展十年后，2014年其规范终于封稿。而它的老对手Adobe Flash，在多次交战中节节退败，终将于2020年彻底退出历史舞台。

换句话说，网页上的大部分应用实现，包括YouTube和Bilibili播放视频，都会在2020年以前改用H5技术。这正是孟智平等人说“H5时代来了”的底气所在。

iH5是一个完全可视化的HTML5应用编辑工具，它能抽离H5技术的底层代码逻辑，归并为“拖拽”“单击”等可视化操作，改变了HTML5的生产方式。因此孟智平和他的200万用户，都称iH5为“H5界的Photoshop”：

“如今要渲染一张图片，你还会写代码吗？不，你会打开Photoshop。而编辑H5页面，你打开的就是iH5。”孟智平说。

iH5界面、使用逻辑和功能都像极了Photoshop

从代码化生产到可视化操作所带来的效率提升，不逊于Dos到Windows的飞跃：以往前端、后端、动效设计需合作2到4周的工作，如今一个人3到7天就能完成。除了成本降低、可维护性增强，iH5也拓展了有限人力下，能实现复杂效果的边界。

如今，iH5成了新媒体人的高端技能，虽然这一领域的其他工具如易企秀、人人秀仍有市场份额，但差别就如同

画图和PS，用户已无交集。“在真正可视化HTML编辑领域，不可能有人反超了。”孟智平很有自信，“我们版本迭代了10年，国际专利就有30多项。可视化引擎、设备适应、效率提升，每一项都要摸索好多年。”

熬过整个SDK时代，数万个付费账户的订单终于到来

2008年，还在瑞典爱立信工作的孟智平，第一次诞生了打通网页和应用的想法。“视频里出现一双鞋，能不能点一下就跳到购买链接？聊天里能不能插入展示页？”尽管如今，类似功能我们已司空见惯，但在当时却有些天马行空。

为这个想法所振奋，孟智平打电话给大学室友李斌，二人一拍即合。李斌毫不谦虚地自称为“全能天才”，大学期间贡献了Linux启动grub的核心代码，还把“数物生化计”的国际奥赛奖牌都拿过一遍。

很快两人做出了第一版iH5。但H5尚不为人知，iH5当时更乏人问津，他们只能利用自己发明的平台接一些外包的活。“那时没有SaaS，客户不理解：这个为什么联网才能用？”孟智平解释说“数据互通、联网是未来发展的趋势，也不会被盗版”。对方回答：“我不管，我网不好，用不了。”甚至有人看到代码的英文注释，坚信他们抄了别人的代码。孟智平很无奈，“我在国外那么多年，英文能不好吗？”

孟智平

他们挤在1500元/月的出租屋里，拿着2000元工资，熬过了08、09年。那时iE6、7、8都不支持H5，技术也无用武之地。酷6网CEO李善友虽iH5感兴趣，却直白地表示：“你们要么卖给我，要么我自己做。”

孟和李咬咬牙，相信H5时代一定会到来。

2014年，微信崛起，H5营销页面一夜间火遍朋友圈。如今多见的HTML5编辑工具也在那时涌现。但iH5迭代已久，小圈子里口碑甚好，开始获得首批付费用户。一个传统方法做H5的企业，每月只能做3、5个项目；现在用iH5半年能做上百个。户外大屏互动、门户广告也投入iH5怀抱，国内某Top3门户已在洽谈购买上万个付费iH5账户，把网页广告都放进H5模块。

目前，iH5提供“在线编辑云平台”的免费、付费账户，并导流给模板交易、外包服务两个平台。前者还在扩大规模，后者固定抽成20%。配套技能培训业务“iH5学院”则积累了2万名学员，人均付费1000元，今年预计营收超2000万元，孟智平预计，明年学员规模还会扩大10倍。

此外，为了展示iH5的深度功能，孟智平把公司的内部系统、对外直播平台都用iH5搭建。孟智平希望传达一个理念：H5并非只能做营销，而是一个通用的编程平台。每次有人问，你们和易企秀有什么区别？他都会说，“用iH5，你可以做一个易企秀。”

在孟智平心里，H5不只限于广告营销，它还有一个更大的未来。

孟智平的公司内部系统均由iH5搭建而成

Web APP才是未来？乔布斯说过同样的话

这个未来正是突破流量垄断、隔离的关键，它在iPhone诞生那一年就埋下伏笔。

当时，乔布斯并未开放SDK和App Store，他设想的是一种基于Safari浏览器的Web 2.0和Ajax网页应用，用户不需下载，只要加载页面，就能使用服务。但受限于网络环境和浏览器兼容，乔布斯不得不放弃这一构想，向SDK式APP妥协。

十年风水轮流转，如今4G网络覆盖了中国绝大多数城市，不支持H5的浏览器都进了垃圾堆。应用如微信、大众点评、阴阳师，使用也必须联网。可以说，H5应用的时机已经成熟。

另一方面，SDK式APP却陷入割据状态：大应用拒绝互开接口，积累完用户就封闭生态，只给自己导流。相比之下，H5应用天生就为“互相引用”而生，能够只基于社交传播。即使功能与原生APP一致，其下载只要几百KB，相当于打开一个网页。

因此才有了iWeb峰会的上的一幕：一个完全独立于微信/小程序，只基于社交传播的应用，几天内飙升到数百万日活。

同样操作下，iH5的图形引擎能保持18帧/秒;著名引擎Egret则为15帧/秒

孟智平预计，反叛最早会由“小米”这样的公司打响。他们错过了上半场，正寄望借此重回赛道。小米已推出“直达服务”，包括快看漫画、饿了么、腾讯动漫、网易新闻、豆瓣等H5应用。目前小米已在和iH5商讨合作，共同开发Web APP。

在孟智平设想的“流量民主时代”中，中小企业则是另一个主角。利用iH5，他们能以极低成本开发、维护应用，并在Web APP store中展示分发。如今，按照阿里巴巴的经验，获得传统页面/app的传播路径数据的成本高达1元/次。但H5应用能把它降到1分钱。孟智平计划，按1分钱/次的流量计费，为iH5设计的应用搭建Web APP store，既把企业获客成本降到百分之一，也能积累数据为广告、咨询所用。

是时候融资了：平台免费，规模为先

初来到iWeb，会觉得孟智平和他的同行都有些癫狂：iH5、白鹭时代、蝴蝶互动、LayaBox、Facebook的大中华区平台战略总监，无不在谈论一种新的流量分发方式，视BAT固若金汤的流量格局为无物。

面对质疑，孟智平很有耐心，正如数年前面对那个问起“没网怎么用APP的人”。他说他并不寄望别人现在就接受Web APP store。短期内，iH5仍会以“iH5学院”培训业务、模板交易平台和外包服务平台盈利。毕竟他创立iH5时“H5规范”才刚刚诞生，他已经等了那么多年。

孟智平计划，近期开放iH5的H5编辑平台，以免费迅速向更低层次用户推广。此后其增值服务将支撑短期盈利。因此他计划先融资4000万元，投入市场运营和团队扩张。此前于2014年，iH5曾融资600万元；2016年则向朋友融了1200万元。

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