建站还是小程序：商业和社交并不完全相通

互联网风风雨雨这么多年，有一个问题，始终令人不解——
为何阿里想要做社交，但是却始终做不起来？为何社交平台不断尝试商业，但是总比不过纯商业平台？举例来说，支付宝也尝试过社交，但是社交人气总是起不来。微信的朋友圈，开始充斥广告，越来越多的人，开始讨厌朋友圈。
我们是否可以得出这样的结论——商业和社交并不完全相通。
商业和社交
如果按照商业和社交进行划分，我们完全可以将互联网工厂和产品分为两个阵营。
搜索引擎、电商平台，可以归为商业。社交平台、短视频平台等，可以归为社交。
这样的划分，并不是说，商业平台就不能玩社交，或者说，社交平台就不能介入商业。
这样划分的目的是——我们发现，不同的产品和服务，适合不同的平台。
大体上是这样的——标准化的产品和服务更加适合商业化平台；而非标准化的产品和服务，更加适合社交平台。
可行性验证
如上的结论是否正确呢？笔者认为，基本是符合的。
例如，在搜索引擎中，付费意愿最高的企业往往是工业品企业、标准化服务企业（餐饮加盟）、医疗公司，因为，这类产品和服务，都是高度标准化的产品和服务。
还例如，在电商平台，服装、食品、电器，都是热销门类，这样产品同样是标准化的。
但是，在短视频平台，游戏、金融、培训、美妆等等，是热销门类，因为这类产品和服务，很难被标准化。以口红为例，口红虽然是标准化工业产品，但是，如何使用？使用场景？是否与个人匹配？妆容匹配？等等，则属于非标准化。
还例如，在微信小程序中，游戏是热门之一，玩游戏的过程，人与人产生的关系，这都不是标准化的。
据此，我们尝试得出这样一个结论——独立建站比较适合标准化，而社交搭建比较适合非标准化。
建站还是小程序？
也就是说，当预算有限的时候，面临做独立网站还是小程序，此时，就有了一个标准——自己的产品和服务是否标准化，以及标准化程度如何？
是否标准化？如何产品是标准化的产品，如工业品，并且使用、售后，都是标准化的，优先选择独立建站。如果产品是非标准化的，如在线培训等，优先选择小程序。

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