豆瓣一个专栏，把得到追上了，把知乎Live揍趴下

根据国家企业信用信息公示系统上查到的资料显示，“传世活字”注册资本为10万元人民币，其中董秀玉认缴额度为8万元，法人代表李学军认缴额度为2万元，但在2014年4月，董秀玉将8万元的股权以“股权出质”的形式转给了上海挚信投资管理有限公司(挚信资本)，而在豆瓣的第二轮和第三轮融资中，挚信资本都有参与，豆瓣时间看上去就像是两家公司各取所需合作搞得一个内容付费项目。

看理想就更有来头了，如果你不太熟悉这个名字，那么梁文道的一千零一夜你可能听说过，这款读书节目是优酷土豆自制文化系列节目《看理想》中的一档，看理想曾经的战果不凡，百天做到总播放量过亿，也收获了丰厚的商业回报。

反观豆瓣的做法，令人十分尴尬。

我们可以看到，北岛和白先勇两位老师的豆瓣账号都是付费专栏推出之前匆忙建立的，象征性的发表了几条宣传性的文案之外完全没有其他内容，而且在广播的评论区也看不到任何与用户的互动。作为商业化的产品，也不可能是只是为了吸引一小撮死忠用户，像我这种不太分得清北岛，海子，顾城的人，就很难获得对这款产品的信任。

豆瓣早年也有很多有趣有才有料的内容生产者，在情感、职场、专业技能上都有很多有价值的内容，之前只提供了列如出版书籍这种较重的变现手段，如今做了付费产品，不去服务这些平台上已有的好用户，却去凭空抓来一堆诗人和一位红学家，恐怕粉丝这付费动机也不会太持久。

3、复购和用户体验

复购率往往要比打开率更能决定用户选择留在哪个平台，用户会继续为哪些内容付费。用户体验在这其中就显得非常重要了。

单看文化类的内容，我们可以比较得到App、喜马拉雅FM的一些体验上的做法。

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