如何在网络营销中做一个会算帐的老板?——创新互联

我们都知道,做老板的没有一个不会算帐,没有人会亏本赚辛苦,但在网络营销上却有很多老板其实并不会算帐,举例如下:

1.老板一方面意识到全员网络营销的重要性,号召全员参与网络营销,另一方面,为了省钱不增加电脑,不充分利用现有工作人员在完成基本工作之外的剩余时间再做2至3小时网络营销工作,让每个工作人员为公司多创20%以上的用工效率,效率提高是大的省钱;

2.网线不畅,一条线数台电脑,不开通局域网络,节省了开户费,却因经常黑屏,掉线,网速太慢而影响工作效率,假如速度影响50%,你的工资性支出也就多一倍,如果你光纤入户,局域网开通,网速提高,效率提高就是省钱;

3.电脑硬件落后,屏幕质量差,带来的同样是上网速度慢,眼睛疲劳,工作效率下降,单位时间的投入产出率下降,这种浪费很多老板可能没有意识到;

4.老板参加了网络营销培训,为省钱实操人员没有到位或没有参加培训,拖延启动赚钱机器的时间,浪费了的不仅仅是时间,而是钱,甚至有可能"学本无归",相当一部分老板现在还没有意识到这一点,盲然不知所措;

5.很多企业老板为控制工资支出舍不得增加网管专职人员,更舍不得增加文案策划和网站美工人员,其结果是:盲然不知所措,费力不得好,往往事倍功半,有些老板虽然人员到位了,但又舍不得后续投入,有马无鞍,有鞍无人,怎能创造效率呢;

   以上5点,表面上看都是要老板不断投入,既然你已迈出网络营销培训的第一步,这些投入是必须的,也是网络营销体系正常运转的保障,更是高回报的保障!老板们要学会算大帐,而不是算小帐.....

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