全新APP上线需要做那些

APP通俗点讲就是装在你手机上的那些应用。通常分为个人用户app与企业级app。个人用户app是面向个人消费者的，而企业级app则是面向企业用户开发的。

　　大到一个产品，小到一个h5，创业公司或者公司内部孵化项目，并不是一上来就有产品能让运营推广的，也要且必须经历产品的立项、设计、开发、内容填充、测试、上架、推广。

　　1、产品定位精准

　　初创产品的定位越精准越好，一句话来说就是用什么功能满足什么用户的什么场景下需求。小红书第一版产品香港购物指南，当时的定位是专为都市女性提供香港最新的商品折扣与商场、使用体验的信息。再比如视频类母婴社区，可以定义自己提供服务是“用视频方式指导妈妈们如何让小宝宝吃得健康”。简短的一句话，不仅阐明了在推广中产品的卖点，也清晰产品的目标用户属性。

　　2、低调做事

　　现在蛮多做的好的产品，当你看到它在到处涮融资信息时，估计这是人家在半年前就融到的钱，他们只会在快到(甚至是已经融到)下一轮钱，才对外公这一轮的融资情况。现在蛮多事老练的运营，也只有在已经布局好下一阶段的运营工作，才会对外去说自己的实战经验。

　　3、功能简单

　　在做产品时蛮多人会去选择借鉴目前应用市场比较优秀的app，这些app的内容很多，活动很多，功能很多，用户的积分体系也很赞，然后悲剧的是有的创始人就会去要求自己的团队去做很多的栏目，很多的功能(发现页、智能推荐、漂流瓶)，去做设计超过6级的积分体系…..

　　初级产品一定要简单，打磨产品的核心功能，让产品在发布时非常有冲击力，如果核心功能都不能打动市场的，那就没必要继续开发积分跟推荐这样的二级功能了。

　　4、产品预运营

　　预运营的过程中我们可以拿着产品到目标人群集中的地方做用户调研，如果是一款跨境类产品就到本地的签证地进行，让产品在真实用户的使用中暴露功能或者运营上的不足，争取在正式上线前进行产品完善。

　　5、数据部署

　　产品的用户关键路径处植入统计代码，在用户步长上分析从下载到注册，从首页到分类栏目到具体内容页的转化率跟浏览量，在用户互动上统计用户的评论、分享、点赞、购买、点击等数据，这样在后续的功能与内容优化上可以有据可依，在产品融资上也方便用上扬的数据趋势说服投资人。

　　6、产品测试

　　虽然这不是纯运营的活，但是要想有个好的运营效果避免不必要的客服压力，在产品正式上线前必要检验产品前端的在各个终端的体验，后端能支持多少用户并发、稳定、流畅的访问，建立用户对新产品的反馈收集和处理机制;并且植入跟踪代码，方便衡量不同渠道推广的效果与带来的用户区别。

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